Missão: Liderar e coordenar as atividades de vendas e desenvolvimento de negócio na unidade de Dourados/MS. Formação: - Graduação:Gestão Comercial; Administração; Marketing e Economia. Habilidades: - .Liderança: Inspirar e motivar a equipe, promovendo um ambiente colaborativo e produtivo - .Comunicação: A capacidade de se comunicar de forma clara e persuasiva com a equipe, clientes e parceiros, além de facilitar a troca de feedbacks - .Negociação: Dominar técnicas de negociação para fechar acordos favoráveis, tanto com clientes quanto com fornecedores - .Visão Estratégica: visão ampla do mercado e da empresa, permitindo antecipar tendências e adaptar estratégias conforme necessário - .Análise de Dados: A habilidade de interpretar dados financeiros e estatísticas de vendas para tomar decisões informadas e ajustar estratégias - .Gestão de Desempenho: Estabelecer metas claras, e mensuráveis para a equipe, em conjunto com a Diretoria Comercial, acompanhando o progresso e oferecendo feedback construtivo, para o desenvolvimento contínuo da equipe - .Motivação: Saber como motivar a equipe para manter altos níveis de desempenho e engajamento - .Adaptabilidade: A capacidade de se adaptar a mudanças rápidas no mercado e nas necessidades dos clientes para o sucesso a longo prazo - .Conhecimento do Produto/Serviço: Um gerente deve ter um entendimento profundo dos produtos ou serviços que está vendendo, o que facilita a comunicação com os clientes e a equipe - Resiliência: lidar com pressões e a manter o foco em resultados Atividades: Desenvolvimento de Estratégias de Vendas: encarregado de criar e implementar estratégias eficazes para impulsionar as vendas, considerando as tendências do mercado e as necessidades dos clientes Definição de Metas: Estabelecer metas claras e específicas para a equipe de vendas; monitorar o progresso em relação a essas metas e ajustar as estratégias conforme necessário Gestão da Equipe de Vendas: Liderar, motivar e capacitar a equipe de vendas. Isso inclui a contratação, treinamento e avaliação do desempenho dos vendedores com o suporte do diertor executivo. Prospecção e Relacionamento com Clientes: identificar novos clientes potenciais e manter um relacionamento sólido com os clientes existentes, garantindo sua satisfação e fidelidade Análise de Desempenho: Monitorar e analisar os resultados das vendas. Avaliar dados de desempenho, identificar áreas para melhorias e desenvolver planos de ação para otimizar os resultados futuros Colaboração Interdepartamental: Trabalhar em conjunto com outros departamentos, como marketing, para alinhar estratégias e maximizar o impacto das vendas Relatórios para a Direção: Preparar relatórios detalhados sobre o desempenho das vendas, incluindo análises de mercado e recomendações estratégicas. Acompanhamento da Concorrência: monitorar as práticas dos concorrentes e analisar o mercado para identificar oportunidades e ameaças que possam impactar a estratégia de vendas da empresas.