Buscamos um profissional de alta capacidade para ocupar o cargo de Supervisor de Performance Industrial e Projetos.
Como agente de transformação, você atuará como líder na operação industrial, liderando iniciativas de melhoria contínua, gestão de processos e investimentos. Com foco em eficiência, inovação e engajamento da equipe, você promoverá a cultura de melhoria e capacitação da equipe.
Responsabilidades Principais:
* Gestão de Métodos e Processos: Desenvolver, revisar e otimizar fluxos produtivos, garantindo padronização, eficiência e qualidade.
* Gestão de CAPEX e Investimentos: Planejar e acompanhar projetos de investimento industrial, desde a concepção até a execução, assegurando retorno e alinhamento estratégico.
* Implantação de Lean, Kaizen, Seis Sigma e outras metodologias de Melhoria Contínua: Liderar programas de excelência operacional, promovendo cultura de melhoria e capacitação da equipe.
* Engenharia de Processos: Aplicar conhecimento técnico para análise e melhoria de processos produtivos, com foco em redução de desperdícios e aumento de produtividade.
* Engenharia de Projetos: Participar da concepção e implementação de projetos industriais e de materiais, atuando na interface entre operação, engenharia e fornecedores.
Competências Técnicas Desejadas:
* Formação em Engenharia (Produção, Química, Mecânica, Industrial ou correlatas).
* Certificações ou vivência prática em Lean Manufacturing, Seis Sigma, TPM.
* Experiência com gestão de projetos e investimentos industriais.
* Domínio de ferramentas de análise de dados e indicadores de performance (Power BI, Excel avançado, etc.).
Perfil Comportamental:
* Dinamismo e Proatividade: Capacidade de agir com agilidade, antecipar problemas e propor soluções criativas.
* Visão Sistêmica: Entendimento amplo do negócio, conectando áreas e decisões com impacto estratégico.
* Influência e Gestão de Equipe: Liderança inspiradora, capaz de engajar e desenvolver pessoas por meio da confiança e propósito.
* Perfil Hands-on com Inteligência Relacional: Atua diretamente na operação quando necessário, mas sabe transitar entre níveis estratégicos e operacionais com leveza, sem gerar resistência, movido por engajamento, não imposição.