O Gerente Comercial é responsável por planejar, coordenar e controlar as atividades comerciais da empresa no ramo debaterias e lubrificantes. Este profissional deve desenvolver estratégias de vendas, liderar a equipe comercial, analisar omercado, e garantir o atingimento das metas de vendas, promovendo o crescimento e a rentabilidade da empresa.
* Desenvolvimento de Estratégias Comerciais:
* Desenvolver e implementar estratégias de vendas para atingir as metascomerciais da empresa.
* Identificar oportunidades de mercado e novas áreas de negócio para baterias, lubrificantes, filtros e demais produtosdo nosso ramo.
* Liderança e Gestão de Equipe:
* Coordenar, treinar e motivar a equipe de vendas, garantindo o alinhamento com osobjetivos da empresa.
* Realizar reuniões periódicas para alinhamento de metas, estratégias e avaliação de desempenho.
* Análise de Mercado e Concorrência:
* Monitorar o mercado, analisando tendências, concorrentes e necessidades dosclientes.
* Ajustar as estratégias de vendas de acordo com as mudanças no mercado e comportamento do consumidor.
* Relatórios e Indicadores de Desempenho:
* Acompanhar e analisar os indicadores de desempenho de vendas.
* Apresentar os resultados à diretoria, sugerindo ações corretivas e melhorias contínuas.
* Relacionamento com Clientes:
* Manter e fortalecer o relacionamento com os principais clientes e parceiros comerciais.
* Resolver problemas e reclamações de clientes, assegurando a satisfação e fidelização.
* Negociação e Fechamento de Vendas:
* Participar ativamente das negociações com grandes contas e contratosimportantes.
* Assegurar condições comerciais favoráveis e lucrativas para a empresa.
* Gestão de Estoque e Logística:
* Colaborar com o departamento de logística para garantir a disponibilidade de produtos ea eficiência na entrega.
* Monitorar o nível de estoque de baterias, lubrificantes e demais produtos, evitando rupturas e excessos.
* Planejamento e Controle Orçamentário:
* Elaborar e gerenciar o orçamento do departamento comercial, controlandocustos e despesas.
* Assegurar que as operações comerciais estejam alinhadas com o planejamento financeiro da empresa.
* Capacitação e Treinamento:
* Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento da equipe comercial.
* Organizar e conduzir programas de capacitação para melhorar as habilidades de vendas e conhecimento dos produtos.
* Implementação de Inovações:
* Buscar e implementar inovações que possam melhorar a eficiência e a eficácia dasoperações comerciais.
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