Superior completo em Administração, Gestão da Qualidade, Gestão Financeira. Pós-Graduação na área.Formação técnica em curtimento de couros, com experiência comprovada.Gerenciar os indicadores de rendimento Kg x Mt² de todas as procedências e operações garantindo que estejam dentro das metas estipuladas, através do acompanhamento dos painéis do power-bi, tratando e corrigindo os desvios operacionais junto as supervisões tecnicas de cada operação, assegurando o resultado financeiro da operação definido em orçamento.Garantir que a quebra de peso verde para tripa dos couros descartados para a gelatina de todas as operações que realizam o descarte estejam de acordo com as metas estipuladas, gerenciando junto a supervisão operacional de cada operação as gerações, direcionamentos e embarques, visando que o resultado financeiro seja atingido de acordo com orçamento definido.Garantir que a qualidade do produto final esteja de acordo com as normativas internacionais exigidas e à lista de RSL, de acordo com Manual do Fornecedor interno, gerindo os resultados de análises mensais e realizando as tratativas de ajustes técnicos junto aos supervisores operacionais de cada operação e aos responsáveis técnicos dos prestadores de serviço, assegurando o envio de um produto de qualidade que atenda a necessidade e a satisfação dos clientes. Gerenciar os indicadores, garantindo que os índices de classificação das operações estejam dentro das metas de geração de classe estipuladas e que os couros classificados pelas equipes estejam de acordo com o padrão definido no Manual de Classificação, assegurando que o melhor resultado de classe de cada couro foi extraído, para o atingimento dos resultados financeiros planejados no orçamento. Acompanhar os custos de insumos químicos, controlando o custo de químico por Kg verde esteja dentro da meta estipulada em orçamento, buscando a redução contínua de custo em tratativas comerciais com fornecedores, bem como opções de contratipos que atendam a demanda de custo e qualidade além de ajustes em formulação visando redução de oferta ou oportunidades de melhoria da qualidade, assegurando assim o melhor resultado na relação custo x benefício financeiro para atender as premissas definidas em orçamento. Gerenciar a entrega da inspeção e embarque da carteira de pedidos das operações programadas para o mês, acompanhando as entregas entre o programado e o executado, visando que o volume de couros embarcados e faturados no mês seja cumprido de acordo com o planejamento do orçamento financeiro estipulado.