Gerenciar, organizar e planejar todas as etapas de recrutamento e seleção da empresa. Descrição e alinhamento de vagas Divulgação de vagas Triagem de currículos Entrevista Análise de perfil do candidato (Sólides) Feedback aos candidatos Acompanhamento de indicadores de recrutamento e seleção - Engajamento dos candidatos: envio de currículos, participação nas etapas do processo seletivo e nível de satisfação do processo; - Efetividade dos meios de divulgação da vaga: é importante analisar se a forma e o método de divulgação de cargos disponíveis na empresa está realmente atraindo os profissionais que se encaixam no perfil da vaga - Custo do processo seletivo: avaliação do preço e do tempo necessário para finalizar o processo; - Qualidade do trabalho do profissional contratado: análise do desempenho do colaborador no período pós-contratação; - Taxa de rotatividade dos profissionais contratados: além de atrair talentos, a empresa também precisa reter esses profissionais na empresa, evitando o chamado turnover. Caso isso não esteja acontecendo, é importante entender o motivo e realizar mudanças