Formação: Formaçãosuperior em Engenharia (desejável MBA em Gestão de Projetos); Experiência comprovada em gestão de projetos na área de tratamento de água e efluentes.Habilidadesem ferramentas de planejamento de projetos (MS Project, etc.).Conhecimentoem metodologias de gestão de projetos (PMBOK, métodos ágeis)·Experiênciacom liderança de equipes multidisciplinares e gestão de pessoas. Experiência: média de 5 anos (diferencial- ter atuado/experiência com projetos eletromecânicos em geral, bem como tersido engenheiro de aplicação/projetista ao longo do desenvolvimento de suacarreira)Escopo da Vaga Integração Técnica Interna / Gestão doOrçamento (Budget): · Garantira consistência técnica entre as disciplinas de engenharia (mecânica, elétrica,automação, hidráulica etc.).Assegurarque as entregas de engenharia estejam alinhadas aos padrões internos erequisitos de fabricação/montagem. Apoiara área de Suprimentos com listas de materiais claras, completas e revisadastecnicamente. Apoiara área de planejamento e gestão de contratos a fim de viabilizar a andamento deacordo com o escopo vendido e dentro do orçamento (budget) estabelecido. Otimização e Eficiência de Projetos:· Identificare mapear as oportunidades de melhoria nos projetos de tratamento, visandoaumentar as margens vendidas, bem como reduzir as horas empregadas pelo time deprojetos;· Implementarmedidas para otimizar o uso de recursos (HH), minimizar desperdícios(retrabalhos) e maximizar a eficiência da execução dos projetos; Implementaçãoda automação/padronização de tarefas repetitivas e de baixo valor agregado paraeconomizar tempo e recursos, aumentando a eficiência geral da área de projetos.Isso pode ser feito por meio de sistemas de software, tecnologias de automaçãoe integração de processos.Gestão de Riscos e Resolução de Problemas: Demonstrarhabilidades sólidas de resolução de problemas e capacidade de tomar decisõesrápidas e eficazes durante momentos críticos, visando minimizar impactosadversos e garantir a entrega segura dos projetos; Análise de Dados/Relatórios/Indicadores: Implementare monitorar indicadores-chave de desempenho (KPIs) que reflitam de formaprecisa e abrangente o desempenho do time de projetos. Isso envolve selecionarKPIs relevantes, estabelecer metas e acompanhar regularmente os resultados paraidentificar áreas de destaque e oportunidades de melhoria. Treinamento e Desenvolvimento: Desenvolvere realizar programas/sessões de treinamento técnico para a equipe, abrangendoaspectos como a aplicação das melhores técnicas de projetos, qualidade, procedimentos/instruções,noções de regulamentações ambientais e de segurança, sempre visando acapacitação dos colaboradores, mas não se limitando aos aqui mencionados, sendoassim, sempre aberto a sugestões e tendências que o mercado/clientes exigem eque façam sentido a rotina da equipe. Análise Pós-Projeto: Realizaranálise detalhada após a conclusão de cada projeto para identificar pontos demelhoria, boas práticas e áreas de ajustes para projetos futuros, promovendo umciclo contínuo de aprendizado e aprimoramento. Auditorias Internas e Externas:Colaborare participar ativamente das auditorias internas e externas do Sistema de Gestãoda Qualidade - ISO, desempenhando o papel de auditor em alguns momentos e deauditado em outros, assegurando o fornecimento oportuno de documentação einformações essenciais para garantir a conformidade com regulamentos eprocedimentos estabelecidos. · Desenvolvere atuar como multiplicador dentro da equipe, promovendo a adoção e aconformidade rigorosa com os procedimentos e instruções de trabalhoestabelecidos