Anunciada dia 4 junho
Missão do cargo
Sobre a empresa O Grupo Batista é uma empresa capixaba em constante crescimento, movida por desafios, inovação e pessoas que fazem acontecer. Desde 2007, construímos uma trajetória sólida no mercado, conectando grandes marcas aos consumidores com excelência, agilidade e estratégia. Somos Broker oficial Nestlé e Garoto , além de atuarmos na distribuição e representação de marcas líderes como Red Bull, Nivea, BIC, Cepêra e muitas outras que fazem parte do dia a dia de milhares de pessoas. Mais do que distribuir produtos, movimentamos oportunidades, desenvolvimento e crescimento profissional. Aqui, valorizamos pessoas com vontade de aprender, crescer e construir carreira em um ambiente colaborativo, dinâmico e cheio de possibilidades. Se você busca uma empresa que acredita no potencial das pessoas, incentiva evolução constante e reconhece resultados, o Grupo Batista pode ser o seu próximo passo profissional. Missão do Cargo Atuar na gestão e administração dos benefícios corporativos, assegurando a correta operacionalização dos processos, o atendimento eficiente aos colaboradores e o alinhamento das políticas internas, promovendo bem-estar, conformidade, controle operacional e uma experiência positiva aos colaboradores. Atividades Administração e manutenção dos benefícios corporativos; Inclusão, exclusão e movimentação de colaboradores em sistemas de benefícios; Acompanhamento e resolução de demandas relacionadas a benefícios; Atendimento aos colaboradores para esclarecimento de dúvidas; Controle de pedidos, recargas e distribuição de benefícios; Apoio na negociação e relacionamento com fornecedores; Acompanhamento de indicadores e custos da área; Garantia do cumprimento das políticas internas e prazos operacionais. Benefícios Vale Alimentação (Ifood Benefícios) R$ 30,00 ao dia útil trabalhado; Vale Transporte; Adiantamento Salarial; Plano de Saúde Samp; Plano Odontológico Samp ou Unimed; Parcerias com faculdades; Auxilio Bolsa Estudos (pós período de experiência); Seguro de Vida.
