Gerenciamento de Operações de Exportação e Importação
O candidato atua na coordenação das operações comerciais, incluindo a gestão do fluxo de exportação e importação, desde o carregamento até o embarque. Além disso, ele é responsável por garantir a integração entre produção, logística e despacho aduaneiro.
* Planejar as janelas de carregamento, capacidade de pátio, containers e cut-off;
* Coordenar a equipe de despachantes, analistas e assistentes para que possam realizar suas funções de forma eficiente.
Desenvolvimento de Equipe e Liderança
Aos gerenciantes de exportação e importação cabe liderar a equipe e conduzir contratações, treinamentos, avaliações de desempenho e desenvolvimento dos funcionários. Eles também devem estabelecer rotinas de reuniões e revisão de processos para garantir a eficiência da equipe.
* Liderar e motivar a equipe para alcançar metas;
* Implementar estratégias de desenvolvimento profissional e avaliar desempenho periodicamente.
Conformidade e Qualidade Documental
Os gerentes devem garantir a conformidade com leis e regulamentações específicas, além de validade de documentos comerciais. Além disso, eles precisam controlar e rastrear documentos de exportação (DU-E, BL, certificados, notas fiscais e lista de embalagem).
* Validar os requisitos documentais e coordenar equipas de comissões Aduaneiras.
* Executar auditorias regulares em operações internacionais e solucionar situações inesperadas em tempo real.
Gestão de Riscos Operacionais
Os gerentes são responsáveis por identificar e mitigar riscos operacionais, desenvolvendo planos de contingência para falhas ou eventos imprevistos. Além disso, eles devem reduzir custos relacionados a demora no embarque, retaguarda e armazenagem, além de realizar monitoramento constante para implementar ações preventivas.
* Identificar oportunidades de melhoria contínua em projetos comerciais existentes.
* Colocar práticas modernas de otimização em toda área comercial.
Relacionamentos Comerciais Externos
A principal missão destes profissionais é negociar condições comerciais com agentes de carga, transportadoras, terminal portuário e empresas de serviços de embarques e a despedida de carga marítima.
* Negociar alíneas comerciais competitivas.
* Procurar agências parceiras sinalizando bons valores.
Transição para Operação Interna
É necessário fazer transição dentro das operações comerciais - deixando-se organizar modelos escalonados adequados aos mais diversos negócios explorados a fim de nunca faltar entrega comercial global requeridos tempos relevantes para que assim podemos já chamar cada vez de uma vez transferidas. Assegurar continuidade nas operações durante esta mudança e monitorar a performance dos parceiros contratados é outra grande preocupação destes especialistas.
* Conduzir intervenções administrativas nos departamentos envolvidos durante a transformação.
* Fazer medeias e indicadores de gestão no gerenciamento de recursos materiais humanos comprometimento que serão revogado com acordo entre executivos de relações mutuais beneficiando única rede aproximada compreender qual turma pode trazer resultados agregados onde servem à própria empresa