Desenvolvimento do plano de projeto:
* O gerente de projetos desenvolve o plano estratégico, definindo os objetivos e as metas do projeto.
Alocação da equipe:
* O gestor de projetos estabelece parcerias com líderes técnicos das áreas de execução do projeto para garantir a adequação da equipe às necessidades do projeto.
Gerenciamento das atividades diárias:
* O coordenador de projeto garante a tramitação de todas as informações e materiais necessários à execução das atividades.
* Ele também segue os protocolos de trabalho definidos pela empresa.
Identificação, avaliação e mitigação de riscos:
* O responsável pelo projeto consolida as informações em relatórios periódicos para fins de análise e ajuste contínuo.
Comunicação entre times:
* O gestor de projetos esclarece dúvidas sobre a direção e progresso das atividades dos times.
Execução das atividades:
* O coordenador de projeto executa as tarefas seguindo os protocolos de trabalho da empresa.
Relatórios:
* Estatísticas atualizadas sobre o andamento do projeto;
* Todos os outros relatórios necessários para monitorar os principais indicadores de sucesso nas áreas de atuação.