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This range is provided by SUPERFOOD CONTÁBIL. Your actual pay will be based on your skills and experience — talk with your recruiter to learn more.
Base pay range
* Gestão de Pessoas e Equipe
Objetivo:
Garantir alinhamento, produtividade e desenvolvimento do time.
Processos
Reuniões semanais de alinhamento (3045 min):
Pontos críticos da semana anterior.
Demandas da semana atual.
Atualizações legais relevantes.
Check-ins Quinzenais Individuais
Acompanhamento de desempenho.
Identificação de dificuldades e suporte.
Feedback contínuo.
Plano De Desenvolvimento Individual (PDI)
Avaliação de competências técnicas e comportamentais.
Definição de metas de aprendizado e evolução.
Integração De Novos Colaboradores
Treinamento sobre sistemas, processos e cultura.
Acompanhamento por tutor durante o primeiro mês.
Ì 2. Gestão de Demandas e Operações
Objetivo:
Garantir cumprimento de prazos legais, qualidade técnica e organização interna.
Controle De Calendário Fiscal
Obrigações principais (DCTF, EFD-Contribuições, EFD-ICMS/IPI, GIA, etc).
Emissão de guias de tributos (Simples, Lucro Presumido, Lucro Real).
Criação de um painel com status por cliente e por colaborador.
Distribuição De Tarefas
Plataforma de gestão (ex:
Trello, Asana, ClickUp, Notion).
Atribuição equilibrada conforme complexidade do cliente e nível técnico do colaborador.
Checklist Padrão Por Tipo De Regime Tributário
Evita erros e garante padronização.
Conferência e Revisão De Lançamentos
Colaboradores de nível pleno/sênior atuam como revisores técnicos dos juniores.
O gestor faz revisão final de clientes mais complexos.
Ì 3. Relacionamento com Clientes
Objetivo:
Garantir clareza, organização e excelência no atendimento.
Reuniões Mensais/trimestrais Com Clientes-chave
Apresentação de indicadores fiscais e obrigações cumpridas.
Identificação de oportunidades de planejamento tributário.
Canal único de comunicação (ex:
WhatsApp Business, e-mail, portal de atendimento):
Atendimento registrado e com SLA (tempo de resposta padrão).
Solicitação e Conferência De Documentos
Checklist mensal de documentos por cliente.
Prazos definidos para envio e conferência com alerta automático.
Ì 4. Atualização Técnica e Qualidade
Objetivo:
Manter o time atualizado com as mudanças na legislação e melhorar a qualidade técnica.
Reuniões Técnicas Quinzenais
Temas atuais (Reinf, DCTFWeb, EFD-Reinf, mudanças no Simples, etc).
Colaboradores se revezam como facilitadores.
Monitoramento De Qualidade Técnica
Auditoria interna por amostragem (23 clientes por mês).
Avaliação de acertos e erros.
Documentação De Processos e Procedimentos Internos
Manual por regime tributário e por sistema utilizado.
Atualizado periodicamente com versão controlada.
Ì 5. Indicadores e Resultados
Objetivo:
Medir desempenho do time e dos processos.
Indicadores Sugeridos
% de entregas dentro do prazo.
% de erros/retrabalhos identificados na auditoria interna.
Nível de satisfação do cliente (NPS).
Produtividade individual (tarefas finalizadas no prazo).
Treinamentos internos realizados por mês.
O Que Esperamos De Você
" Liderança de equipe fiscal (15 pessoas)
" Conhecimento em Lucro Real, Sieg e Domínio
" Capacidade de revisar apurações e propor melhorias
" Atuação consultiva e estratégica com foco em clientes
" Perfil proativo, comunicativo e analítico Seniority level
* Seniority levelMid-Senior level
Employment type
* Employment typeFull-time
Job function
* Job functionAccounting/Auditing and Finance
* IndustriesAccounting
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