Papel do Gerente de Projetos
É um papel que requer habilidades de liderança e gestão de equipes. O Gerente de Projetos é responsável por planejar, organizar e controlar os recursos necessários para completar um projeto dentro do tempo estabelecido, do orçamento previsto e atendendo às metas definidas.
* Fazer o planejamento inicial e sequencial das atividades do projeto;
* Distribuir tarefas aos membros da equipe;
* Estabelecer prazos e expectativas para cada membro da equipe;
* Verificar a evolução do trabalho;
* Realizar reuniões regulares para atualizar a equipe e discutir problemas.
Ajudante de Visão Estratégica
O Gerente de Projetos precisa ter uma visão clara dos objetivos da organização, ser capaz de trabalhar em equipe e comunicar-se efetivamente com outros funcionários e stakeholders. Além disso, ele deve conhecer as tecnologias mais recentes e estar preparado para aplicá-las no seu dia a dia.
Apoio ao Trabalho Remoto
O trabalho remoto permite aumentar a produtividade do gerente de projetos pois pode realizar suas tarefas sem precisar estar fisicamente presente no escritório.
Aqui estão algumas vantagens:
* Aumenta a mobilidade;
* Permite maior flexibilidade nos horários de trabalho;
* Reduz o tráfego e diminui a poluição atmosférica.