O Gerente de PMO é responsável por definir e gerenciar a metodologia de gerenciamento de projetos do PMO, adaptando-a às melhores práticas (PMBOK/Agile/Híbrida) e ao contexto de projetos de TI.FunçõesEstratégia e Governança:Definir e gerenciar a metodologia de gerenciamento de projetos do PMO;Adaptar a metodologia às melhores práticas (PMBOK/Agile/Híbrida) e ao contexto de projetos de TI.Portfólio e Capacidade:Gerenciar o portfólio de projetos;Priorizar iniciativas em alinhamento com a estratégia da empresa;Garantir a alocação eficaz dos recursos.Controle e Performance:Monitorar e avaliar o desempenho dos projetos;Tomar decisões baseadas nos resultados para melhorar a gestão de projetos.Habilidades e Qualificações NecessáriasEstratégia e Governança:Conhecimento avançado das melhores práticas (PMBOK/Agile/Híbrida);Capacidade de gerenciar equipes;Comunicação eficaz.Portfólio e Capacidade:Habilidades analíticas e decisivas;Conhecimento de ferramentas de gestão de projetos;Capacidade de priorizar tarefas.Controle e Performance:Habilidades de liderança;Capacidade de tomar decisões sob pressão;Conhecimento de indicadores de desempenho.VantagensAlocação eficaz de recursos;Ferramentas de apoio à gestão de projetos;Oportunidade de desenvolver habilidades de liderança.Outras InformaçõesDesenvolvimento contínuo;Melhoria contínua da gestão de projetos.