O Gerente de PMO é responsável por definir e gerenciar a metodologia de gerenciamento de projetos do PMO, adaptando-a às melhores práticas (PMBOK/Agile/Híbrida) e ao contexto de projetos de TI.Funções- Estratégia e Governança:- Definir e gerenciar a metodologia de gerenciamento de projetos do PMO;
- Adaptar a metodologia às melhores práticas (PMBOK/Agile/Híbrida) e ao contexto de projetos de TI.- Portfólio e Capacidade:- Gerenciar o portfólio de projetos;
- Priorizar iniciativas em alinhamento com a estratégia da empresa;
- Garantir a alocação eficaz dos recursos.- Controle e Performance:- Monitorar e avaliar o desempenho dos projetos;
- Tomar decisões baseadas nos resultados para melhorar a gestão de projetos.Habilidades e Qualificações Necessárias- Estratégia e Governança:- Conhecimento avançado das melhores práticas (PMBOK/Agile/Híbrida);
- Capacidade de gerenciar equipes;
- Comunicação eficaz.- Portfólio e Capacidade:- Habilidades analíticas e decisivas;
- Conhecimento de ferramentas de gestão de projetos;
- Capacidade de priorizar tarefas.- Controle e Performance:- Habilidades de liderança;
- Capacidade de tomar decisões sob pressão;
- Conhecimento de indicadores de desempenho.Vantagens- Alocação eficaz de recursos;
- Ferramentas de apoio àgestão de projetos;
- Oportunidade de desenvolver habilidades de liderança.Outras Informações- Desenvolvimento contínuo;
- Melhoria contínua da gestão de projetos.