Objetivo do Cargo Atuar de forma estratégica e operacional na gestão dos projetos da BR Tecnologias e Projetos, com foco em planejamento, controle financeiro, organização de processos e relacionamento institucional. Será responsável por apoiar a liderança na tomada de decisões, conectar as pontas entre equipe, parceiros e contratantes, e garantir a entrega eficiente e inteligente de todas as etapas dos projetos. Formação Desejada Ensino superior completo nas áreas de Administração, Direito, Economia, Gestão de Projetos, Engenharia, ou áreas correlatas. Pós-graduação completa ou em andamento na área. Hard Skills (Conhecimentos Técnicos) Planejamento financeiro, leitura de VPL, controle de custos e orçamento. Excel intermediário/avançado (obrigatório). Ferramentas de gestão de tarefas e cronogramas (ex: Trello, Artia, Google Planilhas). Google Workspace (Drive, Docs, Sheets, Agenda). Noções de prestação de contas e organização documental. Capacidade de leitura e interpretação de dados de projetos. Desejável: conhecimento básico em licitações, contratos e gestão pública. Familiaridade com metodologias ágeis. Soft Skills (Competências Comportamentais) Visão estratégica com capacidade de execução. Proatividade e raciocínio crítico. Boa comunicação e articulação com diferentes públicos (internos e externos). Organização, disciplina e comprometimento com prazos. Capacidade de resolver problemas e pensar soluções rápidas. Relacionamento institucional (especialmente com órgãos públicos). Autonomia com responsabilidade. Adaptabilidade a cenários diversos e mudanças constantes. Senso de dono e mentalidade de melhoria contínua. Responsabilidades Principais Ajudar a pensar os projetos com visão estratégica, avaliando viabilidade e priorização. Ter leitura financeira dos projetos: entender receita, custo, margem e viabilidade (VPL). Atuar como ponte entre os projetos e a SEDUC, mantendo relacionamento ativo com coordenadores. Participar de reuniões, desenrolar contratações e acompanhar todos os processos com fluidez. Gerenciar as prestações de contas, cronogramas físico-financeiros e entregas documentais. Utilizar e acompanhar ferramentas de monitoramento alimentadas pelas equipes (como a da Laísa). Detectar gargalos e pontos de aceleração dos projetos: o que está travado, o que falta, o que precisa ser melhorado. Trabalhar de forma analítica, com domínio de dados e foco em eficiência e solução. Atuar lado a lado com a liderança, sendo capaz de tomar decisões com base em dados e contexto de cada projeto.