Atuar como liderança técnica da área de Planejamento Financeiro, garantindo a qualidade das análises econômico-financeiras, a integração dos dados corporativos e a coerência das projeções que sustentam as decisões da Fource. Coordenar análises complexas, assegurando precisão, consistência e valor estratégico nas entregas da área.PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES:Conduzir e participar da elaboração e validação das projeções financeiras e econômicas dos projetos e unidades de negócio.Realizar análises financeiras complexas, assegurando consistência técnica e alinhamento com as metas da gerência e da diretoria.Orientar tecnicamente a equipe na atualização dos fluxos de caixa e relatórios de performance, garantindo precisão e cumprimento de prazos.Integrar informações provenientes das áreas de Contabilidade, Financeiro, Controladoria e Negócios, assegurando coerência e rastreabilidade dos dados.Acompanhar e validar indicadores de performance (KPI's), analisando desvios e propondo planos de ação corretivos.Apoiar a Gerência de Planejamento na estruturação e definição de premissas econômicas.Produzir e revisar relatórios e apresentações executivas, traduzindo análises técnicas em informações acessíveis à alta gestão.Promover a padronização e automação de controles financeiros, contribuindo para a eficiência e a governança de dados.Estimular o desenvolvimento técnico da equipe, reforçando boas práticas e tecnicidade nas entregas.REQUISITOS TÉCNICOS:Formação: Administração, Ciências Contábeis, Economia ou Engenharia.Especialização: pós-graduação ou MBA em Finanças, Controladoria ou Planejamento/ Gestão Empresarial.Experiência: 8 a 10 anos de experiência em planejamento financeiro, FPA ou controladoria. Vivência em liderança técnica e participação direta em análises de alta complexidade. Experiência em consolidação de resultados e modelagem de cenários financeiros. Atuação com integração entre áreas e apresentação de resultados a alta gestão.Ferramentas: Excel avançado (modelagem, dashboards, simulações), Power BI e ERP (TOTVS – Protheus). Conhecimento sólido em finanças corporativas, contabilidade gerencial e indicadores de performance (EBITDA, ROI, VPL, TIR).REQUISITOS COMPORTAMENTAIS:Liderança técnica.Capacidade analítica e visão crítica para interpretar cenários e propor soluções.Tomada de decisão equilibrada, combinando autonomia técnica com alinhamento institucional.Comunicação clara e assertiva com diferentes níveis hierárquicos.Postura ética e colaborativa, com resiliência em ambientes de alta demanda.Consolidação e validação de projeções financeiras e econômicas.Coordenação e análise de indicadores de performance.Elaboração e revisão de relatórios e apresentações executivas.COMPETÊNCIAS TÉCNICAS:Capacidade de conduzir, revisar e validar projeções econômico-financeiras, fluxos de caixa e cenários, assegurando consistência técnica, premissas bem fundamentadas e alinhamento às diretrizes estratégicas da Fource.Domínio na consolidação, acompanhamento e interpretação de KPI's financeiros e operacionais, analisando desvios, riscos e impactos, e apoiando a definição de planos de ação junto à Gerência e Diretoria.Habilidade para integrar dados de Contabilidade, Financeiro, Controladoria e Negócios, garantindo coerência entre números, rastreabilidade das informações e solidez dos relatórios gerenciais.Competência para traduzir análises financeiras complexas em relatórios e apresentações claras, objetivas e orientadas à tomada de decisão da alta gestão.COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS:Confiança para atuar como referência técnica em planejamento financeiro, assegurando credibilidade, precisão e confiabilidade nas análises e projeções apresentadas.Justiça nas avaliações cenários, resultados e desvios de forma equilibrada e imparcial, sustentando decisões baseadas em critérios técnicos e dados consistentes.Ética no zelo pela integridade, confidencialidade e uso responsável das informações financeiras e estratégicas, respeitando as diretrizes de governança da Fource.Perseverança para mantém rigor técnico, disciplina e qualidade nas entregas mesmo em ciclos intensos de fechamento, replanejamento e alta demanda analítica.Lealdade alinhada às diretrizes da Gerência e da Diretoria, contribuindo para decisões financeiras sustentáveis e coerentes com os objetivos do negócio.Excelência Operacional para buscar continuamente a padronização, automação e melhoria dos controles financeiros, elevando a eficiência, a governança e a maturidade analítica da área.