O Gerente Comercial é responsável por planejar, coordenar e controlar as atividades comerciais da empresa no ramo de baterias e lubrificantes. Este profissional deve desenvolver estratégias de vendas, liderar a equipe comercial, analisar o mercado, e garantir o atingimento das metas de vendas, promovendo o crescimento e a rentabilidade da empresa. Desenvolvimento de Estratégias Comerciais: Desenvolver e implementar estratégias de vendas para atingir as metascomerciais da empresa. Identificar oportunidades de mercado e novas áreas de negócio para baterias, lubrificantes, filtros e demais produtosdo nosso ramo. Liderança e Gestão de Equipe: Coordenar, treinar e motivar a equipe de vendas, garantindo o alinhamento com osobjetivos da empresa. Realizar reuniões periódicas para alinhamento de metas, estratégias e avaliação de desempenho. Análise de Mercado e Concorrência: Monitorar o mercado, analisando tendências, concorrentes e necessidades dosclientes. Ajustar as estratégias de vendas de acordo com as mudanças no mercado e comportamento do consumidor. Relatórios e Indicadores de Desempenho: Acompanhar e analisar os indicadores de desempenho de vendas. Apresentar os resultados à diretoria, sugerindo ações corretivas e melhorias contínuas. Relacionamento com Clientes: Manter e fortalecer o relacionamento com os principais clientes e parceiros comerciais. Resolver problemas e reclamações de clientes, assegurando a satisfação e fidelização. Negociação e Fechamento de Vendas: Participar ativamente das negociações com grandes contas e contratosimportantes. Assegurar condições comerciais favoráveis e lucrativas para a empresa. Gestão de Estoque e Logística: Colaborar com o departamento de logística para garantir a disponibilidade de produtos ea eficiência na entrega. Monitorar o nível de estoque de baterias, lubrificantes e demais produtos, evitando rupturas e excessos. Planejamento e Controle Orçamentário: Elaborar e gerenciar o orçamento do departamento comercial, controlandocustos e despesas. Assegurar que as operações comerciais estejam alinhadas com o planejamento financeiro da empresa. Capacitação e Treinamento: Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento da equipe comercial. Organizar e conduzir programas de capacitação para melhorar as habilidades de vendas e conhecimento dos produtos. Implementação de Inovações: Buscar e implementar inovações que possam melhorar a eficiência e a eficácia dasoperações comerciais.