Graduação completa em Engenharia de Produção, Química, Materiais, Automação, Mecânica ou afins;
Pós-graduação em Gestão de Projetos, Lean Manufacturing, Excelência Operacional ou áreas afins.
Experiência com gestão de fábrica;
Desejável vivência com processos de injeção, extrusão, têxtil, química e BPF;
Liderança e capacidade de desenvolver pessoas;
Tomada de decisão baseada em dados;
Visão sistêmica e raciocínio analítico;
Comunicação clara;
Gestão de conflitos;
Proatividade e foco em resultados;
Capacidade de conduzir mudanças culturais (Lean mindset).
Gestão e Otimização de Processos Industriais
Condução de análises técnicas para identificação de gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria, aplicando metodologias Lean, Six Sigma e ferramentas de engenharia.
Coordenação de Projetos de Melhoria Operacional
Planejamento, execução e controle de projetos estratégicos com foco em produtividade, redução de custos, aumento de capacidade e eficiência operacional, utilizando práticas de gestão de projetos.
Padronização e Documentação Técnica
Criação, revisão e implementação de instruções de trabalho, fluxos operacionais, planos de controle e documentação técnica, garantindo aderência às normas internas e certificações (ISO/IATF).
Suporte Técnico à Produção
Atuação direta na solução de problemas de processo, suporte pós-implantação, análise de falhas e direcionamento de ações corretivas/preventivas para garantir estabilidade operacional.
Desenvolvimento Tecnológico e Inovação
Avaliação, especificação e implementação de novas tecnologias, automações, dispositivos poka-yoke e soluções voltadas à Indústria 4.0 para modernização e digitalização dos processos.
Gestão e Desenvolvimento de Equipe
Liderança de engenheiros e técnicos de processos, definindo metas, distribuindo demandas, promovendo capacitação técnica e garantindo engajamento e desempenho do time.
Atuação Orientada à Sustentabilidade, Segurança, Qualidade e Eficiência
Garantia de que todos os processos sejam projetados e conduzidos considerando requisitos de segurança do trabalho, impacto ambiental, padrões de qualidade e performance operacional.
Estruturação e Gerenciamento do Pipeline de Projetos
Desenvolvimento, priorização e acompanhamento do portfólio de projetos de melhoria contínua, assegurando alinhamento estratégico, viabilidade técnica e retorno para o negócio.