Requisitos Obrigatórios:Superior Completo, preferencialmente em Engenharia, Administração ou Logística.Pós-Graduação/MBA, de preferência em Gestão Empresarial, Engenharia de Produção ou Administração.Base forte em conceitos de WCM/TPM/Lean, com sólida experiência de implantação de projetos e iniciativas em ambientes industriais.Requisitos Desejáveis:Experiência em posições de Gestão similares.Experiência em implantação de Projetos de Digitalização.Português Avançado, Inglês e Espanhol Intermediários.Estruturar, implantar e conduzir o Programa de Excelência Operacional Tigre (Transformar Jeito Tigre de Operar) em todas as unidades do Grupo no Brasil, LATAM e USA, através da gestão do programa, monitoramento e controle de indicadores de evolução, criação de padrões de operação e realização de auditorias e reuniões periódicas com os gestores das unidades.Liderar a implementação do Transformar (Jeito Tigre de Operar), responsável direto pelos pilares de Gestão & Liderança (G&L), Melhoria Focada (FI), Gestão do Posto de Trabalho (WO) com fortes interface com todas as frentes de melhoria e redução de custos que temos em Manufatura e Logística.Realizar a interface com os líderes de todos os pilares do Sistema de Gestão, direcionamento metodológico para construção e implantação do Programa, destaque especial para a relação com o pilar de Desdobramento de Custos (Cost Deployment - CD), Logística e Serviço ao Cliente (LCS) e Desenvolvimento de Pessoas (PD).Planejar, organizar e coordenar a execução dos projetos e ações de redução dos custos nos centros operacionais, atuando para redução do Custo Total da Operação (Custo Variável, Custo de Transformação e Custo Logístico,) de forma a assegurar o cumprimento do plano orçamentário do ano e atingir os desafios do guidance estratégico.Mobilizar os recursos necessários para entregar os compromissos estratégicos através de projetos que alavanquem a competividade da operação.Responsável pela interface matricial das equipes de melhoria das plantas do Grupo, realizando reuniões semanais e mensais, workshops e kaizens.Envolver as áreas de suporte para acelerar os projetos de melhoria contínua nas operações (Engenharia, RH, TI, Vendas, Controladoria, Planejamento, Logística, Suprimentos, entre outras).Conduzir o pilar de Gestão e Liderança do Programa Transformar, composto pela definição da estratégia do programa, roadmap de implantação, metodologia, master plan, governança, estrutura organizacional e metas. Garantir o correto nivelamento dos níveis de maturidade de todos os pilares do Programa Transformar.Garantir o link entre o plano estratégico da companhia e as metas do programa e da operação, retroalimentando o VCP (Value Creation Plan) e o Orçamento Anual.Realizar Benchmarkings para buscar as referências em termos de melhores práticas da indústria, e retroalimentar o sistema de gestão.Suportar a Diretoria na construção e controle do Orçamento de Despesas Anual das Operações (OPEX), englobando SG&A, Custos de Transformação, Custos de Armazenagem e Custos de Frete, realizando a interface com a área de Controladoria e os Centros Operacionais.Suportar a Diretoria na construção e controle do Plano de Investimentos Anual (CAPEX), realizando interface com as áreas de Controladoria, Engenharia, Suprimentos e Centros Operacionais.Monitorar os resultados de metas e objetivos da Diretoria, identificando desvios e operacionalizando planos de ação para corrigi-los.Buscar excelência no clima organizacional com foco nos resultados, estimulando a participação das pessoas no processo de mudança, sob as premissas constantes no código de ética da Tigre.Promover a integração entre os processos da Operação e as áreas de suporte (RH, Saúde, Segurança e Medicina do Trabalho, Qualidade, CD, Almoxarifado, Manutenção, Utilidades, Logística), bem como, com as áreas corporativas (Planejamento, Engenharia, Planejamento, Controladoria, TI, Vendas, Marketing).