COORDENADOR DE FROTA
PRINCIPAIS ATIVIDADES & RESPONSABILIDADES
I. Gestão completa da operação da frota
Responsável pela gestão de todo o ciclo de vida dos veículos da empresa, incluindo aquisição, emplacamento, alocação, operação, manutenção, conservação e descarte.
Desenvolver planos de configuração da frota de acordo com as necessidades do negócio, garantindo capacidade de transporte suficiente e estrutura adequada, evitando ociosidade ou falta de veículos.
Organizar inventários periódicos da frota, assegurando que o status dos veículos, documentos e informações patrimoniais estejam precisos e sob controle.
II. Controle de custos e eficiência
Estabelecer e otimizar continuamente o sistema de gestão de custos da frota, com foco em monitorar:
* Custo por quilômetro
* Consumo de combustível
* Custos de manutenção
* Custos de pneus
* Custos de seguro
* Custos de mão de obra
Promover iniciativas de redução de custos e aumento de eficiência, como:
* Otimização de fornecedores de manutenção
* Negociação de preços de combustível
* Controle de manutenções anormais
* Aumento da taxa de utilização dos veículos
Objetivo: maximizar a rentabilidade da frota, e não apenas “gerenciar os veículos”.
III. Gestão de segurança e conformidade
Estabelecer políticas de segurança da frota, reduzindo taxas de acidentes e infrações.
Supervisionar seguros, inspeções obrigatórias e documentação dos veículos, evitando riscos legais.
Implementar mecanismos de treinamento e avaliação de segurança para motoristas.
IV. Gestão da equipe de motoristas
Gerenciar recrutamento, treinamento, avaliação e desligamento de motoristas.
Otimizar escalas e planos de operação, controlando horas extras e jornadas inadequadas.
Estabelecer sistema de avaliação de desempenho dos motoristas, vinculado a custos, segurança e qualidade de serviço.
V. Gestão de manutenção e ativos
Aprovar grandes manutenções, evitando excessos ou custos anormais.
Implementar manutenção preventiva, reduzindo falhas dos veículos.
Gerenciar estoque de peças e ativos do almoxarifado, melhorando a eficiência e rotatividade.
VI. Análise de dados e suporte operacional
Elaborar relatórios periódicos de análise operacional da frota, incluindo:
* Taxa de utilização da frota
* Estrutura de custos
EXPERIÊNCIA
* Gestão completa do ciclo de vida da frota da empresa, acompanhar aquisição, alocação, operação, manutenção.
* Otimização a estrutura da frota conforme as necessidades do negócio, aumentando a taxa de utilização dos veículos.
* Estabeleceu e aprimorou o sistema de controle de custos da frota, monitorando indicadores como custo por quilômetro, consumo de combustível, manutenção, seguros e custos de pessoal, implementando ações como otimização de fornecedores, controle de manutenções anormais e aumento da taxa de utilização, reduzindo custos e aumentando a eficiência.
* Participou / Liderou junto a gestão de segurança do trabalho e conformidade, ações reduzindo acidentes e riscos operacionais, além de estruturar sistemas de treinamento e avaliação de motoristas, promovendo a gestão integrada entre pessoas e veículos.
* Implementou e acompanhou manutenção preventiva e gestão de ativos, aumentando a confiabilidade dos veículos e a eficiência operacional.
* Elaborou relatórios operacionais periódicos, fornecendo suporte estratégico para aquisição de veículos, expansão de rotas e planejamento de capacidade, com foco na maximização da rentabilidade da frota.