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Nossa visão estratégica de Negócios está alinhada com o ecossistema integrado, preventivo e híbrido que buscamos criar. O cuidado com as pessoas é nosso foco principal.
Sistemas críticos impactam diretamente a operação hospitalar e TASY para Novos Elos, garantindo alta disponibilidade e performance.
Conciliar exigências regulatórias rigorosas com agilidade em entregas.
Equilibrar CAPEX e OPEX com a demanda crescente por inovação e expansão de serviços digitais.
Promover a integração de sistemas B2B (laboratórios, hospitais parceiros, fornecedores), assegurando qualidade e confiabilidade dos dados.
Desenvolver e reter talentos, fortalecendo a equipe em tecnologia em saúde.
Estimular melhoria contínua e automação de processos, escalabilidade e sustentabilidade da área de sistemas.
Coordenação da sustentação e evolução de sistemas B2B, integração com hospitais e laboratórios, contribuindo para expansão de serviços e aumento da receita.
Coordenação da sustentação e evolução dos sistemas para Novo Elos, gerenciar e suportar os sistemas utilizados em Novos Elos.
Gestão do orçamento de sistemas (CAPEX e OPEX), realizando forecast e report para governança de tecnologia, eficiência na alocação de recursos.
Supervisão de múltiplos sistemas críticos em operação, coordenando equipes multidisciplinares para garantir disponibilidade, segurança e aderente às necessidades.
Definição e acompanhamento de KPIs de sistemas, foco em performance, SLAs, usabilidade e melhoria contínua nos sistemas de TI e nas integrações.