Requisitos obrigatóriosEnsino superior completo em Engenharia, Administração ou áreas correlatas.Experiência sólida em PMO e gestão de projetos, preferencialmente em ambiente industrial, de engenharia ou tecnologia.Conhecimento prático em metodologias tradicionais e ágeis (PMBOK, Scrum, Kanban ou similares).Vivência com elaboração e acompanhamento de cronogramas, gestão de riscos, custos, escopo e indicadores de performance.Domínio de ferramentas de gestão de projetos e portfólio (planilhas avançadas, softwares de PM, dashboards/BI).Capacidade de consolidar informações e produzir relatórios/dashboards executivos.Disponibilidade para atuar 100% de forma presencial em Contagem/MG, com disponibilidade para viagens conforme necessidade dos projetos.DiferenciaisCertificações em gestão de projetos (PMP, PMI-ACP, Scrum Master, Prince2 ou similares).Conhecimento em data analytics e construção de dashboards para monitoramento de portfólio.Familiaridade com metodologias de melhoria contínua (Lean, Kaizen, PDCA).Experiência prévia em PMO corporativo ou de unidade de negócio, em empresas de engenharia, indústria ou projetos EPC.Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos, PMO ou áreas correlatas.Sobre a vagaA pessoa Coordenadora de PMO será responsável por estruturar, coordenar e garantir a governança do portfólio de projetos da unidade, assegurando a aplicação consistente de metodologias, padrões, indicadores e processos de gestão de projetos, tanto tradicionais quanto ágeis. Aturá próxima à liderança e aos times de projetos, consolidando informações, monitorando escopos, prazos, custos, riscos e qualidade, oferecendo visibilidade executiva para suporte à tomada de decisão e promovendo a cultura de planejamento, disciplina na execução e foco em resultados.Principais responsabilidadesCoordenar o PMO da unidade, definindo e garantindo a aplicação de metodologias, templates, padrões e boas práticas de gestão de projetos.Apoiar a estruturação, o planejamento e o acompanhamento do portfólio, monitorando escopo, cronogramas, custos, riscos, marcos e entregáveis-chave.Consolidar informações dos projetos e gerar relatórios executivos, dashboards e apresentações para a liderança local e para o grupo.Monitorar indicadores de performance (prazo, custo, qualidade, riscos, produtividade) e propor ações corretivas e preventivas.Facilitar a comunicação entre áreas técnicas (engenharia, dados, TI, operações) e áreas de negócio, apoiando líderes de projeto em cronogramas, riscos e priorização.