Coordenar e supervisionar todas as atividades relacionadas ao marketing, design e comercial. Planejar, analisar a concorrência, orientar, dirigir e controlar toda a área comercial e marketing. Liderar, motivar e desenvolver a sua equipe, dirigindo-a para que se comprometam e caminhem para o alcance das metas. Planejar ações para o aumento de resultado comercial e de marketing. Elaboram planos estratégicos de comercial e marketing, implementam atividades das áreas de negócios e/ou relacionamentos e coordenam sua execução. Gerenciam recursos humanos e financeiros, assessoram diretoria e setores da organização e implantam ações de relações públicas; Analisam conjuntura dessas áreas, bem como atuam em processo de decisões políticas, participando da formulação de políticas públicas e administram operações de e-commerce. Recrutam, treinam e avaliam profissionais de vendas e do setor de marketing. Apresentam à gerência os resultados das metas de vendas e resultados do marketing. · Controlar o comercial GWL, espaço de eventos e Marketing. · Desenvolver e implementar estratégias de marketing eficazes para promover os serviços da empresa. · Liderar a equipe de vendas, definindo metas e objetivos, acompanhando o desempenho dos vendedores e fornecendo treinamento e suporte quando necessário. · Atuar na resolução de problemas e reclamações de clientes; · Elaborar relatórios de desempenho e análise de resultados. · Realizar pesquisas de mercado; · Mapear as turmas de Interesse de cada tipo de produto. · Atualizar o sistema comercial e os indicadores assim como cobrar dos colaboradores a atualização dos mesmos. · Fazer os processos serem seguidos. Ex: Processo do WhatsApp. · Controle diário da agenda da equipe do comercial. · Controle diário dos indicadores do comercial. (Número de contatos, app marcada, app realizada e etc). · Busca constante de melhorias de processos. · É responsável para que sua equipe bata as metas estabelecidas. · Analisar constantemente as propostas do comercial e dos concorrentes. · Pensar em que maneira a GWL pode se diferenciar dos concorrentes. · Pensar em ações e promoções criativas para trazer aumento de vendas. · Fazer reuniões semanais com a equipe. · Fazer reuniões semanal com a diretoria. · Fazer reuniões quinzenal com todos os gestores e diretoria. · Acompanhar o time para captar, apresentar, negociar, fechar contratos e controlar as adesões. · Avaliar, planejar e colocar em ação estratégias de vendas e atuação. · Negociar com os clientes potenciais para a empresa. · Dividir com os demais setores envolvidos as estratégias elaboradas. · Analisar os processos e estratégias existentes com o intuito de aprimorá-los a realidade do cliente. · Estruturar, organizar e distribuir sua equipe de vendas. · Assegurar o cumprimento dos objetivos e metas de vendas estabelecidas. · Avaliar as melhores práticas do mercado e implementá-las. · Avaliar o mix de produtos e rentabilidade de cada um. · Promover constante treinamento técnico a sua equipe, assim como promoções e treinamentos constantes de equipe. · Estabelecer rotinas de reuniões com sua equipe promovendo o trabalho em grupo. · Realizar campanhas para aumento de vendas. · Realizar viagens a trabalho quando necessário. · Planejar, pesquisar e executar o processo de expansão comercial da empresa. · Contratar, treinar, motivar e avaliar o desempenho da equipe para garantir que todos estejam alinhados com os objetivos comerciais.