Atuar como liderança técnica da área de Planejamento Financeiro, garantindo a qualidade das análises econômico-financeiras, a integração dos dados corporativos e a coerência das projeções que sustentam as decisões da Fource. Coordenar análises complexas, assegurando precisão, consistência e valor estratégico nas entregas da área. PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES: Conduzir e participar da elaboração e validação das projeções financeiras e econômicas dos projetos e unidades de negócio. Realizar análises financeiras complexas, assegurando consistência técnica e alinhamento com as metas da gerência e da diretoria. Orientar tecnicamente a equipe na atualização dos fluxos de caixa e relatórios de performance, garantindo precisão e cumprimento de prazos. Integrar informações provenientes das áreas de Contabilidade, Financeiro, Controladoria e Negócios, assegurando coerência e rastreabilidade dos dados. Acompanhar e validar indicadores de performance (KPI’s), analisando desvios e propondo planos de ação corretivos. Apoiar a Gerência de Planejamento na estruturação e definição de premissas econômicas. Produzir e revisar relatórios e apresentações executivas, traduzindo análises técnicas em informações acessíveis à alta gestão. Promover a padronização e automação de controles financeiros, contribuindo para a eficiência e a governança de dados. Estimular o desenvolvimento técnico da equipe, reforçando boas práticas e tecnicidade nas entregas. REQUISITOS TÉCNICOS: Formação: Administração, Ciências Contábeis, Economia ou Engenharia. Especialização: pós-graduação ou MBA em Finanças, Controladoria ou Planejamento/ Gestão Empresarial. Experiência: 8 a 10 anos de experiência em planejamento financeiro, FP&A ou controladoria. Vivência em liderança técnica e participação direta em análises de alta complexidade. Experiência em consolidação de resultados e modelagem de cenários financeiros. Atuação com integração entre áreas e apresentação de resultados a alta gestão. Ferramentas: Excel avançado (modelagem, dashboards, simulações), Power BI e ERP (TOTVS – Protheus). Conhecimento sólido em finanças corporativas, contabilidade gerencial e indicadores de performance (EBITDA, ROI, VPL, TIR). REQUISITOS COMPORTAMENTAIS: Liderança técnica. Capacidade analítica e visão crítica para interpretar cenários e propor soluções. Tomada de decisão equilibrada, combinando autonomia técnica com alinhamento institucional. Comunicação clara e assertiva com diferentes níveis hierárquicos. Postura ética e colaborativa, com resiliência em ambientes de alta demanda. Consolidação e validação de projeções financeiras e econômicas. Coordenação e análise de indicadores de performance. Elaboração e revisão de relatórios e apresentações executivas. COMPETÊNCIAS TÉCNICAS: Capacidade de conduzir, revisar e validar projeções econômico-financeiras, fluxos de caixa e cenários, assegurando consistência técnica, premissas bem fundamentadas e alinhamento às diretrizes estratégicas da Fource. Domínio na consolidação, acompanhamento e interpretação de KPI’s financeiros e operacionais, analisando desvios, riscos e impactos, e apoiando a definição de planos de ação junto à Gerência e Diretoria. Habilidade para integrar dados de Contabilidade, Financeiro, Controladoria e Negócios, garantindo coerência entre números, rastreabilidade das informações e solidez dos relatórios gerenciais. Competência para traduzir análises financeiras complexas em relatórios e apresentações claras, objetivas e orientadas à tomada de decisão da alta gestão. COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS: Confiança para atuar como referência técnica em planejamento financeiro, assegurando credibilidade, precisão e confiabilidade nas análises e projeções apresentadas. Justiça nas avaliações cenários, resultados e desvios de forma equilibrada e imparcial, sustentando decisões baseadas em critérios técnicos e dados consistentes. Ética no zelo pela integridade, confidencialidade e uso responsável das informações financeiras e estratégicas, respeitando as diretrizes de governança da Fource. Perseverança para mantém rigor técnico, disciplina e qualidade nas entregas mesmo em ciclos intensos de fechamento, replanejamento e alta demanda analítica. Lealdade alinhada às diretrizes da Gerência e da Diretoria, contribuindo para decisões financeiras sustentáveis e coerentes com os objetivos do negócio. Excelência Operacional para buscar continuamente a padronização, automação e melhoria dos controles financeiros, elevando a eficiência, a governança e a maturidade analítica da área.