Compras
1. Gestão de fornecedores – Pesquisar, negociar e manter relacionamento com fornecedores de peças, combustíveis, serviços e insumos para a frota.
2. Cotação e negociação – Buscar os melhores preços, prazos e condições de pagamento para reduzir custos sem comprometer a qualidade. Verificando oportunidades de economia e ganho de eficiência na operação.
3. Controle de estoque – Gerenciar o estoque