Estamos em busca de um Gerente de Operações altamente qualificado para se juntar à nossa equipe na ApoioLab. O candidato ideal terá experiência significativa em gestão de insumos, controle de custos, implantação de melhorias operacionais, padronização de processos, desenvolvimento de talentos e resolução de problemas. Responsabilidades: Controle de Despesas das Unidades com Reagentes: Gerenciar insumos e avaliar a utilização de materiais e equipamentos. Negociar com fornecedores e controlar estoque para minimizar erros e gastos. Implantar Melhorias Operacionais para Redução de Despesas: Implementar processos automatizados e transferir metodologias manuais para informatizadas. Trabalhar com indicadores de produtividade e performance para otimizar rotinas e aumentar a eficiência. Trabalhar com Equipe de Qualidade para Estabelecer Fluxo de Processo: Colaborar com equipes multifuncionais e padronizar processos. Implantar certificações de qualidade e organizar programas de treinamento. Estabelecer Sistemática de Treinamento ao Corpo Técnico: Elaborar e aplicar treinamentos, além de ministrar palestras sobre saúde. Valorizar a reciclagem anual e a formação contínua de profissionais. Solucionar Problemas do Dia-a-Dia das Unidades: Orientar coordenadores e buscar soluções conjuntas para problemas operacionais. Realizar monitoramento diário com checklists para avaliação do trabalho. Interface com Clientes junto ao Comercial: Garantir uma comunicação eficaz e colaboração interdepartamental. Construir relacionamentos com clientes e departamentos comerciais. Requisitos: Experiência comprovada em gestão financeira, controle de custos, pensamento estratégico, inovação, eficiência operacional, trabalho em equipe, padronização de processos, qualidade, desenvolvimento de talentos, treinamento e capacitação, resolução de problemas, tomada de decisão, comunicação, relacionamento com clientes e colaboração interdepartamental. Disponibilidade para viagens. Comprometimento com a melhoria contínua e motivação da equipe. Perfil Comportamental: Abordagem participativa na gestão, valorizando a opinião de todos os membros da equipe. Foco em processos, custos e qualidade. Mentalidade voltada para soluções e inovação. Capacidade de enfrentar e corrigir problemas, desenvolvendo e implementando novas estratégias. Resiliência e capacidade de lidar com desafios de forma construtiva. Paixão por treinar e melhorar a equipe, com visão estratégica para expansão e crescimento.