O que esperamos de você: Ensino Superior Completo em Nível Superior em Gestão da Tecnologia da Informação, Análise de Sistemas, Engenharia de Software, Gerenciamento de Projetos Será um diferencial se você: De 4 a 6 anos de experiência;Pacote Office - nível intermediário;Boa comunicação;Negociação;Liderança;Conhecimento em metodologia ágil;PMBOK.Como será o dia a dia: Gerenciamento de ProjetoGerenciar projetos definidos pela gestão (projetos de baixa complexidade, com o ROI aprovado e centro de custo criado);Identificar os envolvidos no projeto, assim como os principais riscos;Especificar os requisitos para preenchimento no termo de abertura, e no objetivo do projeto na ferramenta de gerenciamento / status;Planejar junto ao time a estratégia de entregas;Negociar prazos com fornecedores externos e internos;Seguir datas estipuladas em régua, ou cronograma;Realizar follow up com as áreas interessadas/envolvidas;Administrar conflitos com envolvidos do projeto e fornecedores.Realizar pagamentos no centro de custo criado para o projeto;Realizar fechamento financeiro todo dia 1- do mês, no que se refere o centro de custo do projeto, o qual está gerenciando.Abrir chamado ao planejamento estratégico para informar erros e também realizar a transferência de saldos para o mês subsequente;Elaborar status do projeto para aprovação do gestor e envio aos envolvidos;Organizar na régua/cronograma as datas de testes/homologação;Verificar na planilha de homologação se não há conflito de datas;Negociar datas para testes/ homologação, visando recurso de testes, homologadores e bases;Acompanhar a homologação para verificação de erros, administrando com fornecedores externos e internos datas de entrega para re-testes;Obter o de acordo das áreas envolvidas após o encerramento da homologação;Programar subida/ deploy em produção, com reunião com o time técnico Embracon (Banco de dados, redes, time Salesforce, Newcon, Convert +, APP);Solicitar ao analista de testes que abra a mudança para arquitetar a subida na data/hora definida; Abrir chamado para a área de comunicação interna e se necessário externa (clientes, parceiros, comercial) para comunicar a subida do projeto em questão, informando as vantagens e a forma de utilização da ferramenta/software entregue;Realizar acompanhamento do deploy com o time técnico;Controlar as atividades/backlog do time técnico (desenvolvimento);Repassar as lições aprendidas com o time;Realizar passagem de bastão ao time de sustentação (via ferramenta de gerenciamento de projetos);Conduzir o encerramento do contrato com os fornecedores externos (em caso de problemas informar ao Sênior, e/ou Gerente para que ocorra uma negociação)