Gerente de Projetos
Uma vez que o gerente de projetos é fundamental para a execução eficaz dos mesmos, podemos afirmar que seu papel consiste em elaborar um plano rigoroso com base nos objetivos determinados. Definir a metodologia e as ferramentas necessárias é crucial no desenvolvimento de todo projeto.
A identificação e mapeamento de stakeholders internos e externos promove uma comunicação eficaz entre todos os envolvidos. Liderar equipes multidisciplinares, mantendo engajamento contínuo e alinhamento, é essencial. Identificar e analisar riscos ao longo do ciclo de vida do projeto ajuda na prevenção de problemas futuros.
Um gerente de projetos competente deve dominar ferramentas de gestão de projetos (MS Project, Jira) e ter conhecimento em gestão de riscos, escopo, cronograma, custos, stakeholders e qualidade.
* O gerente deve ter habilidades interpessoais, liderança, resolução de conflitos e negociação; ou seja, ser capaz de atuar de forma proativa, propor soluções rápidas e eficazes, lidar com crises e possíveis desvios.
* Também é necessário ter conhecimentos sobre mercado, análise de mercados, cenários e evolução tecnológica.
Se você busca um desafio inovador em sua carreira e deseja trabalhar em equipe, esta oportunidade pode ser ideal para você!