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O cargo de Supervisor de Produção é responsável por liderar as equipes de produção, garantindo a entrega das demandas de mercado conforme o planejamento de produção.
É responsável pela formação, gestão e treinamento das equipes de produção, pela gestão dos indicadores de performance, assegurando a aderência aos padrões de produção e a disponibilidade dos recursos produtivos. Também é responsável pela disseminação e manutenção da cultura de qualidade e segurança.
Papéis e Responsabilidades
 1. Liderar as equipes de produção, assegurando a entrega das demandas de mercado por meio da análise diária dos indicadores de produtividade, gestão da performance das linhas e qualificação contínua das equipes;
 2. Garantir a gestão da performance por meio do acompanhamento dos indicadores de processo e da realização de reuniões operacionais regulares, focadas na análise da eficiência dos equipamentos (OEE), rendimento, variação no consumo de materiais, conformidade com os padrões de produção e desvios de qualidade;
 3. Identificar desperdícios e oportunidades de melhoria com base na análise de perdas do processo produtivo (eficiência dos/das operadores/as, produtividade por linha, perdas por processo e perdas de qualidade);
 4. Implementar projetos de melhoria contínua utilizando metodologias reconhecidas, como A3, TPM (Manutenção Produtiva Total) e Seis Sigma, com foco na redução de custos operacionais e eliminação de instabilidades nos processos produtivos;
 5. Promover os princípios de inclusão, diversidade e respeito, conforme o Código de Ética da empresa;
 6. Estimular a prática do Speak Up por meio de reuniões individuais e coletivas com seus/suas liderados/as;
 7. Garantir igualdade de oportunidades e direitos no ambiente de trabalho para todos/as os/as colaboradores/as;
 8. Assegurar o cumprimento das legislações locais e internacionais relacionadas às Boas Práticas de Fabricação (BPF), por meio da avaliação contínua de riscos e impactos;
 9. Propor ações corretivas e preventivas visando a manutenção das certificações;
 10. Promover um ambiente de trabalho saudável por meio de discussões abertas, reuniões regulares e gestão de conflitos, com foco em comunicação, respeito, cooperação e inclusão;
 11. Gerir o desempenho dos/das operadores/as de produção com base em métricas que reflitam engajamento, produtividade e aderência aos padrões, valores e comportamentos esperados pela cultura da empresa;