O objetivo principal é elaborar planilhas e relatórios detalhados sobre as metas de vendas, apresentando-os periodicamente à gerência.
Direção de Equipe
Coordenar os processos e detalhes de como uma equipe alcança suas metas, garantindo o alinhamento das ações e o sucesso dos objetivos.
Gestão Financeira
Controle do fechamento de caixa diário da matriz e filiais, bem como conciliação bancária dos pix da matriz, garantindo a transparência e a precisão nos registros financeiros.
Gerenciamento de Compras
Lançar compras no sistema e realizar análise e acompanhamento de vendas, avaliando resultados e identificando oportunidades para melhorias.
Resolução de Problemas
Resolver problemas internos e externos (clientes), proporcionando soluções eficazes e atendendo às demandas solicitadas pela diretoria.
Apoio à Diretoria
Aconselhar e instrumentalizar a diretoria para tomar decisões, apresentando relatório de informações gerenciais e contribuindo para a estratégia da empresa.
Gerenciamento Geral
Gerenciar atividades, processos e equipe, serviços gerais, higiene e limpeza, garantindo a eficiência e a qualidade nas áreas sob sua responsabilidade.