Com certeza deve ter:Superior completo em administração de empresas ou outras afins. Desejável, pós-graduação em varejo ou gestão de negócios ou gestão de pessoas;Experiência em varejo de moda;Pacote office intermediário.Seria muito legal se você tivesse:Bons conhecimentos em gestão de processos do varejo e produtos financeiros.Quais serão suas atividades?Acompanhar e analisar diariamente os relatórios de vendas, DRE, produtos financeiros, plano de metas, orçamentos, estoque, análises de evoluções e comparações na regional, verificando lançamentos e criando planos de ações e oportunidades para alavancar resultados da loja;Gerenciar as atividades dos supervisores e líderes, garantindo diariamente que os processos, organização, exposição de produtos, reposição, arrumação, estoque, distribuição, caixa, fiscalização, produtos financeiros, atendimento do provador e área de vendas, estejam de acordo com os procedimentos internos;Agir continuamente para reverter resultados e aumentar a venda de produtos e serviços financeiros, envolvendo -se diretamente nas ações comerciais, avaliando o desempenho das áreas com os supervisores e líderes, planejamento e distribuição de tarefas das equipes, aplicando ações para garantir o alcance das metas de vendas dos produtos e cartões;Acompanhar os indicadores de prevenção e perdas junto a fiscalização, através da análise das ocorrências e emissão de relatórios à gestão e áreas responsáveis na matriz;Gerir o fechamento de caixa através da conferência de relatório, garantindo a exatidão dos valores e registros, como também pelo recebimento do carro forte, liberação de senhas, abertura do cofre e checagem dos numerários, registrando todas as informações no sistema;Acompanhar a concorrência, através de visitas, observando campanhas, vitrines, fila no caixa, preço, sinalizando a gestão e identificando oportunidades de melhorias para criar diferencial competitivo;Selecionar e aprovar candidatos às posições operacionais, bem como discutir e validar com o gerente regional os candidatos às posições de líderes, de acordo os critérios e perfis definidos para cada posição;Realizar o desenvolvimento da equipe, através da aplicação de treinamentos, bem como pelo acompanhamento e definição do plano de ação para o desempenho individual, movimentações e identificação de talentos para carreira, sucessão e retenção, junto a gerencia regional.