Entender a estratégia da empresa, metas e cultura desejada Mapear o organograma atual e futuro Levantar número de colaboradores, tipos de contrato e custos Identificar principais dores: turnover, falta de processos, clima, performance Alinhar expectativas com diretoria/gestores Criar processo de integração de novos colaboradores Definir cronograma de onboarding (1o dia, 1a semana, 30/60/90 dias) Levantar necessidades de treinamento Criar plano anual de capacitaçãoExperiência com implantação de RH do zero Experiência com treinamento e desenvolvimento Habilidades de Gestão de Pessoas Experiência como gerente é desejável Experiência com plano de cargos e salários Alta habilidade em gerir conflitos Comprometimento e constância Facilidade em lidar com volume de demandas