Como gerente de projetos de TI, você é responsável por desenvolver um plano do projeto desde o entendimento e definição do escopo até a estimativa de esforço e elaboração de cronogramas.
É necessário proceder à alocação da equipe de acordo com as habilidades necessárias, experiência e disponibilidade em parceria com o líder técnico da área de execução do projeto.
O gerente deve garantir que todas as atividades diárias do projeto sejam executadas corretamente, seguindo os protocolos de trabalho do Studio no Brasil e EUA.
Identificar, avaliar e mitigar riscos é fundamental para consolidar as informações em relatórios para a liderança sênior do projeto.