Gerente de Projetos
O gerente de projetos é responsável por planejar, organizar e executar projetos de maneira eficiente.
Responsabilidades
* Cronograma: Desenvolver um plano de projeto com cronograma realista e objetivos claros.
* Orçamento: Gerenciar o orçamento do projeto, identificando riscos e oportunidades para otimização.
* Riscos: Identificar e mitigar riscos associados ao projeto, garantindo a entrega dentro do prazo.
* Qualidade: Assegurar que todos os produtos entregues atendam aos padrões de qualidade estabelecidos.
* Recursos: Alocar recursos humanos e materiais adequados para cada etapa do projeto.
Metodologia
* Agil: Aplicar métodos ágeis para maximizar a flexibilidade e adaptabilidade no processo de desenvolvimento.
* Traidicional: Utilizar metodologias tradicionais para garantir rigor e consistência na execução do projeto.
* Híbrida: Combinar diferentes abordagens para criar uma solução única e eficaz.
Identificação de Stakeholders
* Internos: Identificar membros da equipe interna que podem influenciar ou serem afetados pelo projeto.
* Externos: Reconhecer stakeholders externos, como clientes, fornecedores e parceiros comerciais.
Entrega de Marcos e Produtos
* Custo: Gerenciar os custos do projeto de forma a manter a viabilidade financeira.
* Escopo: Garantir que os produtos entregues sejam completos e atendam às necessidades das partes interessadas.
Liderança de Equipes Multidisciplinares
* Engajamento: Fomentar o engajamento e motivação dos membros da equipe.
* Alinhamento: Manter os objetivos individuais alinhados com o objetivo global do projeto.
Gestão de Riscos
* Identificar: Identificar potenciais riscos e ameaças ao projeto.
* Analisar: Analisar a probabilidade e impacto de cada risco identificado.
* Mitigar: Implementar estratégias para mitigar ou eliminar os riscos identificados.