Enviar currículo atualizado em PDF para o e-mail: giovanna.alves@voitconsultoria.com.brResumo das principais atividades:Implantar e manter controles financeiros, com foco em prevenção de erros e fraudes (ex: seguros de veículos vendidos, rastreadores ativos indevidamente, contas telefônicas não utilizadas).Centralizar e padronizar a gestão de compras e pagamentos, eliminando fluxos paralelos e fora do sistema.Estruturar e monitorar regras e travas de aprovação de títulos, integradas ao sistema de gestão.Analisar e apresentar relatórios financeiros consolidados como: Fluxo de Caixa (real, projetado e por centro de custo); DRE Gerencial; Balanço Patrimonial; Análises comparativas (orçado x realizado) e KPIs financeiros.Produzir insights a partir dos dados financeiros, ajudando a diretoria a tomar decisões com base em números confiáveis.Colaborar com a reestruturação do processo de contratação e pagamento de terceiros, mitigando riscos e garantindo rastreabilidade.Implantar rotinas de auditoria interna e compliance.Participar ativamente da criação do escritório de melhoria contínua, integrando controladoria, processos, TI e auditoria.Atuar como braço direito do CEO na profissionalização da gestão financeira.Requisitos obrigatórios:Conhecimento em sistemas de gestão (Sienge é um diferencial).Familiaridade com BI financeiro e ferramentas como Power BI ou Excel avançado.Formação em Contabilidade, Administração, Economia ou áreas correlatas.Pós-graduação relacionada a controladoria e finanças.Experiência comprovada como Controller, Coordenador Financeiro ou Consultor de Controladoria.Domínio de rotinas de análises financeiras (DRE, fluxo de caixa, balanço, etc.).Diferenciais desejáveis:Vivência em empresas em crescimento ou em processo de reestruturação.Mentalidade de dono, com iniciativa, postura crítica e capacidade de liderança.Forte em análise financeira, estruturação de processos e gestão de performance.Maturidade profissional para lidar com mudanças, resistências internas e tomadas de decisão estratégicas.Capacidade de transformar dados em decisões — foco em inteligência financeira, não só contabilidade.Comunicação clara, didática e capacidade de engajar o time nas novas práticas.
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