Principais Responsabilidades e Atribuições
* Parceria Estratégica & Posicionamento: Atuar como consultor de confiança da alta liderança (Diretores e Gerentes Executivos), desafiando o status quo, influenciando tomadas de decisão e garantindo o alinhamento cultural e estratégico com as diretrizes da companhia.
* Gestão de Stakeholders: Navegar com fluidez, maturidade e inteligência emocional em uma matriz complexa de múltiplos stakeholders, gerenciando expectativas conflitantes e construindo pontes entre diferentes áreas e níveis hierárquicos.
* Construção e Gestão de Mudança: Desenhar, implementar e sustentar processos de Gestão de Mudança (Change Management) em cenários de reestruturação, crescimento acelerado ou transições culturais, garantindo o engajamento e a estabilidade dos times.
* HR Analytics & Diagnóstico Baseado em Dados: Utilizar indicadores de RH (turnover, absenteísmo, painéis de engajamento, headcount e custos) para diagnosticar problemas estruturais, prever cenários e propor soluções preditivas fundamentadas em dados.
* Estratégia de Talentos e Sucessão: Liderar ciclos estratégicos de Gente e Gestão (Performance, Talent Reviews, Planejamento de Sucessão e Workforce Planning), garantindo a identificação e o desenvolvimento de lideranças e o preenchimento de gaps críticos do negócio.
Requisitos e Qualificações
* Experiência Profissional: Sólida experiência prévia como HRBP atuando junto a estruturas complexas, robustas e com grande volume de operações/colaboradores.
* Maturidade Consultiva: Vivência direta na interface com executivos, demonstrando alta capacidade de influência.
* Letramento de Dados: Capacidade analítica avançada (conforto com números, análises de cenários financeiros/headcount e métricas de RH)
* Domínio de Ferramentas de Gestão: Conhecimento prático e capacidade de aplicação de ferramentas tradicionais e ágeis de gestão e solução de problemas, tais como:
* Solução de Problemas e Planos de Ação: PDCA, Ishikawa (Espinha de Peixe), 5 Porquês, Matriz GUT e 5W2H.
* Gestão de Rotina e Projetos: Frameworks ágeis (Kanban/Scrum) ou metodologias tradicionais de projetos.
* Adoção de IA e Tecnologia no RH: Experiência prática ou forte letramento no uso de ferramentas de Inteligência Artificial Generativa (para criação de conteúdos, relatórios, roteiros e análises rápidas).