Gestão de Equipes de Manutenção: Coordenar e supervisionar as equipes de manutenção preventiva e corretiva, garantindo a execução eficiente das atividades dentro dos prazos estabelecidos. Planejamento de Manutenção: Elaborar e acompanhar planos de manutenção preventiva, preditiva e corretiva, assegurando que os equipamentos e maquinários da empresa estejam em pleno funcionamento e minimizando o tempo de inatividade. Supervisão de Atividades Técnicas: Supervisionar diagnósticos, reparos e instalações de equipamentos, máquinas e sistemas mecânicos, elétricos, hidráulicos ou pneumáticos, garantindo que os padrões de segurança e qualidade sejam atendidos. Gestão de Materiais e Peças: Controlar o estoque de peças de reposição e insumos necessários para a manutenção, assegurando o pronto atendimento às demandas e minimizando o tempo de parada de máquinas. Relatórios e Indicadores de Manutenção: Gerar relatórios periódicos sobre o desempenho das equipes, tempo de parada de equipamentos, taxa de falhas e outros indicadores de manutenção, propondo melhorias contínuas. Acompanhamento de Custos: Monitorar e controlar os custos associados à manutenção, buscando otimizar os recursos disponíveis e melhorar a eficiência operacional. Treinamento e Desenvolvimento: Identificar necessidades de treinamento para os técnicos de manutenção e coordenar programas de capacitação, assegurando o desenvolvimento contínuo da equipe. Segurança e Normas Regulamentares: Garantir que todas as atividades de manutenção estejam em conformidade com as normas de segurança do trabalho, regulamentos ambientais e legislações aplicáveis. Atendimento a Emergências: Responder rapidamente a emergências que envolvem falhas críticas de equipamentos, organizando a equipe para minimizar o impacto na produção. LI-Onsite