O Grupo Casas Bahia é uma das empresas mais emblemáticas do Brasil, com uma história rica que se estende por décadas.
Sua jornada é marcada por superação, inovação e dedicação total a você!
Nossa dedicação é incansável, nossa vontade de trazer solução, e de conversar olho no olho nos faz humanos. Somos mais de 30 mil colaboradores, com a maior e mais digital rede logística do Brasil conectada a mais de mil lojas físicas, 29 centros de distribuição, hubs de entregas, tudo isso pensando nos maIs de 200 milhões de clientes. Se você é movido pela paixão, pelo jeito de ser simples, pela transformação e pela dedicação que temos a você e a todos os brasileiros, desejamos boas-vindas, sinta-se em casa e conheça nossas oportunidades de carreira, no Grupo Casas Bahia. /nSerá legal se você tiver: Formação superior em Engenharia Civil, Gestão de Projetos, Arquitetura ou áreas correlatas.Experiência comprovada em gerenciamento de projetos, com histórico de entrega de projetos dentro de prazo, custo e qualidade.Certificação PMP (Project Management Professional) ou equivalente será um diferencial.Conhecimento em metodologias de gerenciamento de projetos, especialmente PMBOK e outras abordagens tradicionais.Habilidades analíticas sólidas e capacidade de resolver problemas de forma criativa e eficaz.Excelentes habilidades de comunicação e forte capacidade de relacionamento interpessoal, promovendo a colaboração entre equipes e stakeholders.Capacidade de trabalhar de forma autônoma e, ao mesmo tempo, ser um jogador de equipe, contribuindo para o sucesso coletivo./nComo será seu dia a dia neste timaço =)Desenvolver e Implementar Metodologias de Gerenciamento de Projetos: Definir e aplicar práticas e processos adequados para o gerenciamento eficaz dos projetos, adaptando as metodologias conforme as necessidades da organização e as características de cada projeto.Fornecer Suporte e Orientação aos Gerentes de Projeto: Apoiar os gerentes de projeto, garantindo que disponham das ferramentas e recursos necessários para gerenciar suas equipes e cumprir os objetivos estabelecidos.Identificar e Mitigar Riscos nos Projetos: Antecipar possíveis riscos e desenvolver planos de ação para mitigá-los, minimizando impactos negativos no andamento e resultados dos projetos.Facilitar a Comunicação entre as Partes Interessadas e a Equipe de Projeto: Assegurar que todos os envolvidos no projeto, desde stakeholders até as equipes de execução, tenham uma comunicação clara e eficiente, alinhando expectativas e garantindo o sucesso na execução.Elaborar Relatórios de Status e Apresentações para a Alta Gestão: Produzir relatórios detalhados sobre o progresso dos projetos, com informações sobre status, custos, prazos e riscos, além de apresentações para a alta gestão, oferecendo visibilidade e suporte à tomada de decisão.Gestão do Portfólio de Projetos da Área: Coordenar e gerenciar todos os projetos dentro da área de atuação, incluindo os de arquitetura e obras, garantindo que estejam alinhados à estratégia corporativa e cumpram os objetivos estabelecidos.Levantamento das Necessidades e Fundamentação dos Escopos: Conduzir o levantamento de necessidades junto aos stakeholders, garantindo que o escopo de cada projeto esteja bem definido, com objetivos claros e executáveis.Criação das Equipes de Trabalho por Projeto: Montar equipes multidisciplinares adequadas a cada projeto, definindo funções, responsabilidades e estabelecendo um ambiente colaborativo para alcançar os objetivos do projeto de forma eficiente.Follow-up Semanal com as Equipes de Projeto: Realizar acompanhamento semanal com as equipes, avaliando o progresso das atividades, resolvendo problemas operacionais e garantindo o cumprimento de prazos e qualidade.Follow-up Mensal com os Gestores de Área: Conduzir reuniões mensais com os gestores das áreas envolvidas, revisando o desempenho dos projetos e ajustando planos de ação conforme necessário para garantir a continuidade da execução conforme planejado.Monitoramento e Controle de Custos: Acompanhar os custos de cada projeto, identificando variações orçamentárias e implementando ações corretivas quando necessário, assegurando o cumprimento do orçamento.Monitoramento e Controle de Prazos: Garantir o cumprimento dos prazos definidos para cada projeto, realizando ajustes e implementando medidas corretivas quando necessário, para evitar atrasos.Criação e Acompanhamento do EVL (Earned Value Logistics): Estabelecer e monitorar o Earned Value (EV), uma metodologia para avaliar o desempenho do projeto em termos de custo e cronograma, fornecendo uma visão clara do progresso real comparado ao planejado.Gestão do Encerramento de Lojas: Coordenar e acompanhar o processo de encerramento de lojas, garantindo que todas as etapas de finalização e entrega do projeto sejam realizadas conforme os padrões estabelecidos, e com a devida documentação de encerramento.Gestão de CAPEX e OPEX: Gerenciar o desenvolvimento e a defesa de orçamentos de CAPEX (investimentos de capital) e OPEX (custos operacionais), acompanhando o cronograma físico-financeiro e garantindo a alocação eficiente dos recursos financeiros para o sucesso dos projetos.