A gestão de uma operação agrícola requer uma estratégia clara e eficaz para maximizar o desempenho, controle e qualificação das atividades diárias. Essa função exige a capacidade de liderar equipes e garantir que as tarefas sejam realizadas dentro do prazo estabelecido.
* Delegar responsabilidades e supervisar o andamento das atividades;
* Identificar e implementar melhorias contínuas para otimizar os processos de corte manual e colheita mecanizada;
* Manter um registro preciso dos eventos e problemas ocorridos durante a operação;
* Estruturar a comunicação com a equipe e a gerência sobre os progressos alcançados;
* Otimizar os procedimentos de entrega de informes e garantir que todos estejam cientes das metas e objetivos da equipe.
Além disso, é fundamental ter habilidades de negociação para elaborar preços competitivos para os serviços oferecidos pela empresa.