**Resumo das principais atividades**:
- Implantar e manter controles financeiros, com foco em prevenção de erros e
fraudes (ex: seguros de veículos vendidos, rastreadores ativos indevidamente, contas
telefônicas não utilizadas).
- Centralizar e padronizar a gestão de compras e pagamentos, eliminando fluxos
paralelos e fora do sistema.
- Estruturar e monitorar regras e travas de aprovação de títulos, integradas ao
sistema de gestão.
- Analisar e apresentar relatórios financeiros consolidados como: Fluxo de Caixa (real, projetado e por centro de custo); DRE Gerencial; Balanço Patrimonial; Análises comparativas (orçado x realizado) e KPIs financeiros.
- Produzir insights a partir dos dados financeiros, ajudando a diretoria a tomar
decisões com base em números confiáveis.
- Colaborar com a reestruturação do processo de contratação e pagamento de
terceiros, mitigando riscos e garantindo rastreabilidade.
- Implantar rotinas de auditoria interna e compliance.
- Participar ativamente da criação do escritório de melhoria contínua, integrando
controladoria, processos, TI e auditoria.
- Atuar como braço direito do CEO na profissionalização da gestão financeira.
**Requisitos obrigatórios**
- Conhecimento em sistemas de gestão (Sienge é um diferencial).
- Familiaridade com BI financeiro e ferramentas como Power BI ou Excel
avançado.
- Formação em Contabilidade, Administração, Economia ou áreas correlatas.
- Pós-graduação relacionada a controladoria e finanças.
- Experiência comprovada como Controller, Coordenador Financeiro ou
Consultor de Controladoria.
- Domínio de rotinas de análises financeiras (DRE, fluxo de caixa, balanço, etc.).
**Diferenciais desejáveis**
- Vivência em empresas em crescimento ou em processo de reestruturação;
- Mentalidade de dono, com iniciativa, postura crítica e capacidade de liderança.
- Forte em análise financeira, estruturação de processos e gestão de performance.
- Maturidade profissional para lidar com mudanças, resistências internas e
tomadas de decisão estratégicas.
- Capacidade de transformar dados em decisões — foco em inteligência
financeira, não só contabilidade.
- Comunicação clara, didática e capacidade de engajar o time nas novas práticas.