Vaga: Líder Comercial de Assessores de Investimentos - Belo Horizonte.
Habitus Investimentos | XP Investimentos
Sobre a Habitus Investimentos.
A Habitus Investimentos é um escritório credenciado à XP Investimentos, com foco em relacionamento de longo prazo, gestão patrimonial responsável e desenvolvimento contínuo de pessoas. Acreditamos que resultados sustentáveis são consequência de equipes alinhadas, líderes preparados e uma cultura baseada em ética, confiança e protagonismo.
Nossa visão de liderança.
Na Habitus, liderar é assumir responsabilidade por pessoas, resultados e cultura.
Acreditamos em líderes que:
* Desenvolvem pessoas, não apenas números.
* Conhecem seu time individualmente.
* Influenciam pelo exemplo.
* Constroem confiança, respeito e engajamento genuíno.
A liderança não é um cargo, é um exercício contínuo de autoconhecimento, inteligência emocional, franqueza e coragem. Valorizamos líderes firmes, humanos e éticos, capazes de conduzir conversas difíceis com respeito e empatia.
Aqui, o líder é responsável pelo sucesso coletivo, sabe priorizar recursos, toma decisões complexas e inspira o time a crescer junto.
O desafio do cargo.
O Líder Comercial de Assessores de Investimentos será responsável por conduzir, desenvolver e potencializar a performance de uma equipe de assessores, alinhando estratégia comercial, cultura e resultados financeiros.
Atuará como elo entre a diretoria e o time, garantindo clareza de objetivos, execução com qualidade e evolução contínua dos profissionais.
Principais responsabilidades.
* Compreender profundamente a missão, valores e objetivos estratégicos da Habitus.
* Participar de reuniões de diretoria, contribuindo para o alinhamento e desdobramento da estratégia.
* Atuar como ponte entre a diretoria e a equipe comercial.
* Conhecer individualmente cada assessor: perfil, ambições, pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento.
* Ser exemplo vivo da cultura e dos valores da empresa.
* Cuidar do roadmap da equipe, garantindo foco, priorização e qualidade na execução.
* Desenvolver os liderados por meio de:
* Feedbacks claros, constantes e estruturados.
* Incentivo a cursos, leituras, certificações e mentorias.
* Delegar com eficiência, evitando centralização operacional.
* Atuar de forma estratégica e tática, não apenas operacional.
* Garantir acompanhamento e evolução de indicadores como:
* Ativação de contas.
* Captação líquida.
* Receita por produto.
* Uso e qualidade do CRM.
* IEA
* Performance individual e coletiva.