Analista Financeiro de Controle e Governança
O papel é de ponta a ponta: fechar o DRE mensal, liderar a implementação do ERP no cliente (sistema Nibo), traduzir dados em narrativa financeira acionável e fortalecer a governança que sustenta decisões tributárias e operacionais.
Responsabilidades-chave
• Fechamento mensal do DRE: plano de contas, rateios, centros de custo, conciliações e ajustes estruturantes.
• Implementação de ERP financeiro: diagnóstico inicial, parametrização, definição da jornada e treinamento do cliente para implementação.
• Reunião de onboarding técnica: conduzir a sessão inicial combinando implantação + aula de princípios financeiros para garantir compreensão do porquê, do como e dos indicadores a serem acompanhados.
• Reuniões quinzenais durante a implantação para garantir tração, maturidade de uso e aderência do time do cliente.
• Pós-implantação: análises robustas de centros de custo, comportamento de gastos, margens, tributação, pricing e eficiência operacional com ao menos uma reunião mensal com cliente com relatório executivo com recomendações (registrado), oportunidades e plano de ação.
• Construção e recomendações do fluxo de caixa (curto e médio prazo).
• Registro de todas as interações e entregas no sistema interno de gestão
• Gestão de carteira: até 25 clientes de pequeno porte; acima disso, há reprecificação.