Gerenciar equipes multidisciplinares. Apoiar no processo de relacionamento com as áreas de negócio e demais stakeholders do projeto. Planejamento para definir prazos, custos, escopo e partes interessadas do projeto. Controle de riscos:identificação, análise e monitoramento de todos os possíveis riscos, sejam eles financeiros ou operacionais. Obter o domínio sobre os temas de negócio do projeto, colaborando na evolução tecnológica para atendimento e suporte dos processos, organizando as necessidades dos clientes para que componham as iniciativas estruturadas para a TI. Comunicação eficaz para interagir com stakeholders, equipe técnica, executiva e alta gestão de todas as empresas envolvidas no projeto. Gestão operacional:o profissional precisa saber como lidar com imprevistos, mudanças nos prazos de entrega, controle da mão de obra e outros eventuais obstáculos que surjam ao longo da rotina de trabalho e a consequente necessidade de análise de impactos e replanejamento. Negociação para lidar com fornecedores, clientes e conflitos internos. Tomada de decisão baseada em dados, utilizando métricas como KPIs e OKRs. Monitoramento e validação:cabe ao profissional analisar o andamento do projeto, garantir sua conclusão dentro do prazo e validar a execução e qualidade junto aos demais envolvidos.
Formação Acadêmica:
Não informado
Salário:
A combinar
Cargo:
Gerente de projetos
Empresa:
Concert Technologies
Desenvolvimento de softwares.
Ramo:
Informática/ Tecnologia
(EF)