Responsabilidades da Função
Equipe: Uma gestão de equipe eficaz é caracterizada por um conjunto de indicadores chave, incluindo um baixo índice de turnover na equipe de atendimento, um aumento na satisfação da equipe conforme medido por pesquisas de clima organizacional, a melhoria contínua nos indicadores de produtividade e qualidade no atendimento.
Operação: Uma gestão eficaz da operação é marcada pelo alcance dos resultados em loja, redução de desperdícios e otimização de processos, manutenção de um ambiente de trabalho organizado e seguro, e um gerenciamento preciso de estoque produtos acabados, evitando faltas ou excessos.
Resultado: Uma gestão de resultados eficiente envolve a implementação de melhorias nos processos e adoção de novas tecnologias para ganhos de eficiência, superação de metas de faturamento, melhoria contínua nos KPIs, e resolução eficaz de problemas complexos, visando otimizar a operação e a saúde financeira da empresa.
Estrutura: Uma gestão da estrutura eficaz em uma empresa abrange o planejamento, programação e execução diligente de manutenção preventiva e corretiva, controle e rigor no uso de equipamentos e utensílios. Habilidades
Domínio do Negócio: Conhecimento técnico e execução dos processos do segmento, incluindo boas práticas, manipulação de alimentos, atendimento, uso de utensílios e equipamentos.
Conhecimento do Produto: Garantir que todos conheçam os produtos e serviços, com informações claras sobre características e benefícios.
Escuta Ativa e Linguagem Positiva: Responder solicitações de forma simples, clara e objetiva, evitando dúvidas.
Empatia e Compreensão: Validar as preocupações do cliente antes de propor soluções.
Proatividade e Iniciativa: Agir rapidamente para resolver problemas do cliente com eficiência.
Organização e Gestão do Tempo: Planejar, priorizar e gerenciar o tempo próprio e da equipe de forma eficaz.
Comunicação e Controle: Transmitir informações com clareza e acompanhar processos com foco em melhoria contínua.
Liderança e Senso Crítico: Inspirar e guiar a equipe, avaliando dados e situações com lógica e coerência.
Gestão de Conflitos e Tomada de Decisão: Resolver conflitos de forma construtiva e tomar decisões baseadas em dados.
Inteligência Emocional: Gerir as próprias emoções e compreender as dos outros, fortalecendo o ambiente de trabalho.