Vaga: Analista de Transportes – Melhoria Contínua e Custos
Nível de senioridade: Pleno
Local de trabalho: Híbrido/Remoto
Formação acadêmica desejada: Superior completo (preferencialmente em Logística, Engenharia, Administração ou áreas correlatas)
Experiência mínima exigida:
5 anos em Transportes, Logística ou áreas relacionadas, com foco em melhoria contínua, planejamento de transportes e controle de custos.
Competências Técnicas (Hard Skills):
* Conhecimento em OTM (Oracle Transportation Management): execução de consultas, roteirização, criação de shipment, 3D Load Builder;
* Lean Six Sigma (desejável experiência em projetos de melhoria contínua);
* Conhecimento em SAP: execução de consultas, cadastros e resolução de problemas;
* Gestão de transportadoras, planejamento de rotas e cargas;
* Excel avançado (obrigatório);
* Diferenciais: Power Automate e Power BI.
Competências Comportamentais (Soft Skills):
* Boa comunicação e capacidade de relacionamento com múltiplos stakeholders;
* Proatividade e foco na resolução de problemas;
* Capacidade de trabalhar de forma colaborativa e analítica, orientada a resultados;
* Organização, senso de urgência e atenção aos detalhes.
Escopo dos Serviços e Responsabilidades:
Principais atividades e entregáveis:
* Executar rotinas de melhoria contínua no processo de transportes, com foco em:
* Nível de serviço,
* Custos,
* Saúde e segurança,
* Qualidade,
* Sustentabilidade,
* Conformidade legal e com políticas corporativas;
* Atuar junto a transportadoras e operadores logísticos terceirizados, promovendo soluções ágeis e eficazes;
* Apoiar o pilar de planejamento de transporte (carga, rotas, rastreamento e prova de entrega);
* Participar da gestão de reclamações, análise de faturas e conformidade (HSE, Qualidade, Riscos);
* Apoiar em licitações e contratação de serviços logísticos;
* Realizar análises logísticas, estudos e relatórios de desempenho (KPIs de transporte);
* Interagir com áreas internas como Logística, Supply Chain, Qualidade, Compras e TI;
* Propor melhorias sistêmicas, de processos e relatórios de controle operacional.
Indicadores de Performance (KPIs):
* Redução de custo logístico por tonelada;
* Nível de serviço de entrega (OTIF);
* Índice de reclamações e não conformidades;
* Acuracidade nas faturas de transporte;
* Eficiência no planejamento de rotas e carga.
Interfaces com outras áreas e fornecedores:
* Logística, Supply Chain, Compras, TI, Qualidade, Manufatura e Transportadoras.