Vaga: Controller Financeiro – Construção Civil
Modalidade PJ
Salário R$: 8.000,00
Objetivo do Cargo
Responsável pelo controle financeiro e orçamentário da empresa, com foco na gestão econômico-financeira das obras, garantindo aderência ao orçamento, controle de custos, acompanhamento do cronograma físico-financeiro e suporte estratégico à diretoria na tomada de decisões.
Principais Responsabilidades:
Gestão Financeira e Controle Interno
* Conferir e validar todos os fluxos financeiros da empresa (contas a pagar, contas a receber, contratos e medições).
* Garantir correta alocação por centro de custo.
* Auditar pagamentos, notas fiscais e contratos.
* Monitorar fluxo de caixa realizado e projetado.
* Implantar e manter controles internos e procedimentos financeiros.
Gestão Orçamentária de Obras
* Validar orçamento executivo das obras (custos diretos e indiretos).
* Acompanhar execução física x financeira.
* Controlar desvios orçamentários e propor plano de ação.
* Monitorar margem por obra.
* Analisar aditivos contratuais e impactos financeiros.
Acompanhamento de Cronograma
* Analisar cronograma físico-financeiro.
* Projetar desembolsos conforme avanço da obra.
* Identificar impactos financeiros decorrentes de atrasos ou alterações no planejamento.
Indicadores e Relatórios Gerenciais
* Elaborar DRE gerencial.
* Apresentar relatórios de margem por obra.
* Analisar custo por m².
* Gerar relatórios de variação orçamentária.
* Apoiar decisões estratégicas com base em dados financeiros consolidados.
Compliance e Governança
* Implementar processos de controle financeiro.
* Garantir aderência às normas contábeis e fiscais.
* Apoiar auditorias internas e externas.
Requisitos
* Formação em Administração, Ciências Contábeis, Economia ou Engenharia.
* Experiência prévia como Controller ou em Controladoria na construção civil.
* Domínio de fluxo de caixa projetado.
* Excel avançado (indispensável) e POWER BI.
Competências Comportamentais
* Perfil analítico e crítico.
* Alto nível de organização.
* Capacidade de identificar riscos e antecipar problemas.
* Comunicação clara com diretoria e equipe técnica.
* Visão estratégica orientada a resultados.
Indicadores de Performance (KPIs)
* Desvio orçamentário (%).
* Aderência ao cronograma financeiro.
* Precisão de projeção de fluxo de caixa.
* Redução de perdas financeiras.