O PMO - Gerente de Projetos é responsável por definir, padronizar e supervisionar a execução de projetos dentro da organização, assegurando que os processos e metodologias sejam seguidos de forma consistente e eficiente. Este profissional desempenha um papel estratégico na governança de projetos, priorizando iniciativas, otimizando recursos e garantindo que os projetos estejam alinhados com os objetivos organizacionais. O PMO coordena múltiplos projetos simultaneamente, implementando práticas eficazes de gestão em toda a organização. O profissional é responsável por definir e implementar metodologias de gestão de projetos, garantindo consistência e conformidade com padrões de qualidade. Ele coordena o portfólio de projetos, priorizando e alocando recursos eficientemente para maximizar o impacto estratégico. Oferece suporte contínuo às equipes de projeto, ajudando na resolução de questões relacionadas a escopo, cronograma e qualidade. Além disso, cria relatórios e painéis de controle para monitorar o desempenho dos projetos e gerenciar recursos humanos e financeiros. Desenvolve programas de treinamento para aprimorar habilidades em gestão de projetos e seleciona ferramentas tecnológicas adequadas, assegurando também a conformidade com normas e regulamentações. Responsabilidades e Atribuições: - Definição de Metodologias e Processos - Governança e Padrões de Projetos - Gestão de Portfólio - Suporte às Equipes de Projeto - Monitoramento e Relatórios - Gestão de Recursos - Treinamento e Capacitação - Gestão de Ferramentas - Garantia de Conformidade e Compliance - Facilitação de Program Increment (PI) Planning - Acompanhamento de Execução do PI - Facilitação de Cerimônias Ágeis - Coaching em Práticas Ágeis - Gerenciamento de Riscos e Problemas de Programa - Coordenação de Releases e Deploys Requisitos: - Experiência mínima de 6 anos em gestão de projetos e governança de portfólios. - Certificação PMP, PRINCE2, ou certificação similar em gestão de projetos. - Conhecimento profundo de metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e tradicionais (Waterfall). - Experiência na implementação de processos de PMO e governança de projetos. - Excelente comunicação e habilidades de relacionamento com a alta direção e stakeholders. Diferenciais: - Certificação em MoP (Management of Portfolios) ou outra certificação em gestão de portfólio. - Experiência com ferramentas de PPM (Project Portfolio Management), como Clarity, AzureDevops, ou Jira. - Experiência com transformação digital e grandes programas de TI. - Familiaridade com frameworks de governança como COBIT ou ITIL