Responsabilidades e Atribuições:- Liderar a elaboração e implementação do plano de cutover, garantindo uma transição suave e eficaz.- Mapear atividades essenciais para a implementação do S4 e desenvolver planos de contingência adequados.- Conduzir discussões e propor alternativas em relação ao plano de cutover, mitigação e readiness.- Preparar relatórios e análises financeiras, apresentando informações relevantes para a alta gestão.- Colaborar com diferentes áreas da organização, incluindo Procurement, Contas a Pagar, Manufatura, Planejamento, Transportes e Finanças, para garantir a integração dos processos financeiros.Experiências Desejadas:- Experiência comprovada nos processos de Straight Through Processing (STP).- Vivência em implementação de S4 e na preparação do plano de cutover.- Histórico de mapeamento de atividades e desenvolvimento de planos de contingência.Requisitos e Qualificações:- Formação superior completa em áreas relacionadas (Finanças, Administração, Economia ou afins).- Experiência em ferramentas e softwares financeiros relevantes.- Fluência em inglês avançado, com capacidade de comunicação em ambientes corporativos e em situações complexas.✳️Competências Técnicas (Habilidades Técnicas):- Sólida experiência nos processos de STP.- Expertise na implementação de S4.- Habilidade em preparação e elaboração de planos de cutover.- Capacidade para mapear atividades essenciais e elaborar planos de contingência.Competências Comportamentais (Soft Skills):- Habilidade para trabalhar com diferentes níveis da organização.- Capacidade de se comunicar e influenciar em temas complexos.- Pensamento analítico voltado para a solução de problemas.- Capacidade de manter o foco, com postura proativa e resiliência.Principais Atividades e Entregáveis:- Desenvolvimento do plano de cutover.- Liderança em discussões sobre mitigação e readiness.- Proposição de alternativas para otimização de processos.Interfaces com Outras Áreas ou Fornecedores:- Conexão direta com as áreas de Procurement, Contas a Pagar, Manufatura, Planejamento, Transportes e Finanças.Metas ou Indicadores de Performance (se aplicável):- Definição de metas de desempenho relacionadas à implementação do plano de cutover e eficiência dos processos financeiros.Informações adicionais🍛 Vale-alimentação ou vale-refeição;
👨🏼 🎓 Desconto em cursos,universidades e instituições de idiomas;
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🗣 Mentoring;
💉 Clubede vantagens para consultas e exames;
🏥 Assistência médica;
🦷 Assistência odontológica;
💰 Clube de vantagens e descontos nos melhores estabelecimentos;
🛫 Clube de viagens;
🐶 Convênio para pets.Etapas do processo- Etapa 1: Cadastro1Cadastro- Etapa 2: Mapeamento Comportamental2Mapeamento Comportamental- Etapa 3: Entrevista Comportamental3Entrevista Comportamental- Etapa 4: Entrevista Cliente4Entrevista Cliente- Etapa 5: Contratação5ContrataçãoStefanini: Acreditar para Cocriar 🌟Na Stefanini, a inovação não é apenas uma meta;
é uma jornada que trilhamos juntos, onde a colaboração se torna a essência da transformação. 🤝 Com 37 anos de história e uma presença global em mais de 40 países, contamos com uma equipe de 38 mil talentos apaixonados, prontos para transformar desafios em oportunidades por meio da tecnologia. 💡Acreditamos que cada projeto é uma oportunidade e que, juntos, podemos moldar um futuro mais ágil, eficiente e conectado. Nossa missão vai além de oferecer soluções: buscamos cocriar com nossos clientes, integrando inteligência artificial e tecnologias emergentes para revolucionar o cotidiano das empresas. 🌍✨Aqui, cada voz conta e cada ideia tem o poder de impactar. Valorizamos a humildade, o respeito, o comprometimento e a coragem, construindo uma cultura onde a inovação floresce. Aqui, liderar é dar o exemplo, e é por isso que inspiramos um ambiente dinâmico onde tecnologia e talento se complementam.Se você sonha grande, tem coragem de desafiar o convencional e quer fazer parte de uma equipe que acredita no poder da cocriação, junte-se a nós! Vamos, juntos, acreditar e cocriar um futuro brilhante, onde cada passo representa uma nova conquista!🚀✨