Responsabilidades e Atribuições:
* Liderar a elaboração e implementação do plano de cutover, garantindo uma transição suave e eficaz.
* Mapear atividades essenciais para a implementação do S4 e desenvolver planos de contingência adequados.
* Conduzir discussões e propor alternativas em relação ao plano de cutover, mitigação e readiness.
* Preparar relatórios e análises financeiras, apresentando informações relevantes para a alta gestão.
* Colaborar com diferentes áreas da organização, incluindo Procurement, Contas a Pagar, Manufatura, Planejamento, Transportes e Finanças, para garantir a integração dos processos financeiros.
Experiências Desejadas:
* Experiência comprovada nos processos de Straight Through Processing (STP).
* Vivência em implementação de S4 e na preparação do plano de cutover.
* Histórico de mapeamento de atividades e desenvolvimento de planos de contingência.
Requisitos e Qualificações:
* Formação superior completa em áreas relacionadas (Finanças, Administração, Economia ou afins).
* Experiência em ferramentas e softwares financeiros relevantes.
* Fluência em inglês avançado, com capacidade de comunicação em ambientes corporativos e em situações complexas.✳️
Competências Técnicas (Habilidades Técnicas):
* Sólida experiência nos processos de STP.
* Expertise na implementação de S4.
* Habilidade em preparação e elaboração de planos de cutover.
* Capacidade para mapear atividades essenciais e elaborar planos de contingência.
Competências Comportamentais (Soft Skills):
* Habilidade para trabalhar com diferentes níveis da organização.
* Capacidade de se comunicar e influenciar em temas complexos.
* Pensamento analítico voltado para a solução de problemas.
* Capacidade de manter o foco, com postura proativa e resiliência.
Principais Atividades e Entregáveis:
* Desenvolvimento do plano de cutover.
* Liderança em discussões sobre mitigação e readiness.
* Proposição de alternativas para otimização de processos.
Interfaces com Outras Áreas ou Fornecedores:
* Conexão direta com as áreas de Procurement, Contas a Pagar, Manufatura, Planejamento, Transportes e Finanças.
Metas ou Indicadores de Performance (se aplicável):
* Definição de metas de desempenho relacionadas à implementação do plano de cutover e eficiência dos processos financeiros.
Informações adicionais
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Etapas do processo
* Etapa 1: Cadastro1Cadastro
* Etapa 2: Mapeamento Comportamental2Mapeamento Comportamental
* Etapa 3: Entrevista Comportamental3Entrevista Comportamental
* Etapa 4: Entrevista Cliente4Entrevista Cliente
* Etapa 5: Contratação5Contratação
Stefanini: Acreditar para Cocriar 🌟
Na Stefanini, a inovação não é apenas uma meta; é uma jornada que trilhamos juntos, onde a colaboração se torna a essência da transformação. 🤝 Com 37 anos de história e uma presença global em mais de 40 países, contamos com uma equipe de 38 mil talentos apaixonados, prontos para transformar desafios em oportunidades por meio da tecnologia. 💡
Acreditamos que cada projeto é uma oportunidade e que, juntos, podemos moldar um futuro mais ágil, eficiente e conectado. Nossa missão vai além de oferecer soluções: buscamos cocriar com nossos clientes, integrando inteligência artificial e tecnologias emergentes para revolucionar o cotidiano das empresas. 🌍✨
Aqui, cada voz conta e cada ideia tem o poder de impactar. Valorizamos a humildade, o respeito, o comprometimento e a coragem, construindo uma cultura onde a inovação floresce. Aqui, liderar é dar o exemplo, e é por isso que inspiramos um ambiente dinâmico onde tecnologia e talento se complementam.
Se você sonha grande, tem coragem de desafiar o convencional e quer fazer parte de uma equipe que acredita no poder da cocriação, junte-se a nós! Vamos, juntos, acreditar e cocriar um futuro brilhante, onde cada passo representa uma nova conquista!🚀✨