O papel é de ponta a ponta: fechar o DRE mensal, liderar a implementação do ERP no cliente (sistema Nibo), traduzir dados em narrativa financeira acionável e fortalecer a governança que sustenta decisões tributárias e operacionais.
Responsabilidades-chave:
* Fechamento mensal do DRE: plano de contas, rateios, centros de custo, conciliações e ajustes estruturantes.
* Implementação de ERP financeiro: diagnóstico inicial, parametrização, definição da jornada e treinamento do cliente para implementação.
* Reunião de onboarding técnica: conduzir a sessão inicial combinando implantação + aula de princípios financeiros para garantir compreensão do porquê, do como e dos indicadores a serem acompanhados.
* Pós-implantação: análises robustas de centros de custo, comportamento de gastos, margens, tributação, pricing e eficiência operacional com ao menos uma reunião mensal com cliente com relatório executivo com recomendações (registrado), oportunidades e plano de ação.