GERENTE EXECUTIVO (Prestador de Serviços – PJ)Atuar como responsável pela integração estratégica e performance operacional das clínicas, representando a Diretoria nas áreas administrativas e promovendo alinhamento entre gestão empresarial e prática técnica, assegurando sustentabilidade financeira, eficiência organizacional e conformidade institucional.Exercer a consultoria em gestão empresarial por meio de planejamento estratégico, diagnóstico organizacional, mapeamento de processos e desenvolvimento de projetos, sempre submetendo decisões de controle de legalidade e atos societários ao sócio administrador.Responsabilidades:A. Gestão Estratégica e GovernançaConduzir o desdobramento do planejamento estratégico junto à Diretoria.Consolidar KPIs e apresentar relatórios executivos.Identificar riscos operacionais, financeiros e organizacionais.Propor ações preventivas e corretivas.Apoiar a Diretoria na tomada de decisão com base em dados estruturados.Garantir integração entre áreas administrativas e técnicas.B. Gestão Integrada das Áreas AdministrativasResponsável por interface estratégica, acompanhamento de performance e controle sistêmico das seguintes áreas:1. Recursos Humanos (Estratégico)Desenvolver cultura organizacional e clima interno (em parceria com Consultoria).Estruturar políticas de gestão de pessoas e liderança.Implantar práticas de engajamento e retenção.2. FinanceiroSupervisionar fechamento mensal e análise de resultados.Revisar projeções orçamentárias e planejamento por quarter.Garantir previsibilidade financeira e coerência de dados.Integrar financeiro, contabilidade, jurídico, RH, TI e faturamento.3. ComercialMonitorar metas, conversão, aditivos e gestão dos contratos com as operadoras.Acompanhar relacionamento com operadoras.Identificar oportunidades de crescimento e expansão.Desenvolver estratégias de crescimento no segmento particular.4. InfraestruturaSupervisionar condições estruturais das unidades e documentação legal para funcionamento.Avaliar viabilidade de projetos físicos e expansões.Monitorar fornecedores e contratos.Planejamento orçamentário da área.5. FaturamentoGarantir previsibilidade e eficiência do faturamento "performance na entrega do realizado".Reduzir glosas e inconsistências.Integrar faturamento com financeiro e área técnica.6. Tecnologia da Informação (TI)Realizar interface com fornecedor de TI.Avaliar orçamentos e projetos tecnológicos.Garantir segurança da informação e suporte operacional.7. ContabilidadeAcompanhar entregas fiscais e contábeis.Validar demonstrativos financeiros.Integrar contabilidade à gestão estratégica.8.Suporte ao JurídicoApoiar assessoria jurídica com documentos e informações.Acompanhar contratos e riscos regulatórios.Monitorar prazos e notificações.Submeter decisões formais ao sócio administrador.9, Liderança e Desenvolvimento OrganizacionalDesenvolver integração entre lideranças.Fortalecer cultura organizacional colaborativa e ética.Facilitar comunicação entre Diretoria, equipe técnica e áreas administrativas.Conduzir processos de melhoria contínua.10. Projetos EstruturantesMapear e otimizar processos organizacionais.Implantar metodologias de gestão e indicadores.Liderar iniciativas de expansão, inovação e eficiência operacional.#LI-Onsite